可替代的驱动系统

汽车供应商开发的全新整车理念不再是研发部的唯一工作职责。在很多情况下,还需要制定全新的企业战略。因此,英见可帮助启动其需要的变更流程,以明确新的市场机会,并有条不紊地开拓新的市场机会。


市场分析

得益于先进的移动和驱动理念,英见为全球所有企业开拓了全新的市场前景。无论是对传统的原始设备制造商,还是对电子元件供应商而言,英见目前正在检验这些新开发领域的未来发展潜力,并能够帮助企业重新设计其增值链的全面战略,确保企业的业务符合未来发展需求。


设施建设

凭借专业化的设施建设规划,英见不仅能够帮助企业掌握如何重组生产工厂,而且使企业工作流程更加稳定、灵活和可持续发展。无论是对准备扩大产品范围的商业规划,还是那些希望提升总体产量的企业而言,这都是实现业务成功的一个主要因素。


增值优化

利用英见在业务增值领域的专业知识,英见能够为企业的整个生产能力提升或现代化流程提供专业支持:包括全面审查企业的业务增值,提供结构清晰的标准化分析,打造企业长期增长的坚实基础。


整合规划与落实

此外,英见还能够帮助企业重新设计生产流程,以结合可替换的全新驱动技术。我们的服务从标准化体系规划开始,向企业提供不间断的支持,包括最终的产能提升管理。此外,英见拥有大量与汽车OEM,供应商及中型企业有关的成功项目案例,企业客户可从中受益。

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