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实时物流意义上的智能生产力规划

目前,规划过程给人的印象仍然是,必须耗费大量时间来处理许多意外事件,但最终却发现规划要么是错误的,要么过于僵化。在全球供应链中,订单在短时间内发生变化和不可预测事件是很常见的,在这种情况下,公司需要以最佳方式做出反应。智能生产力规划有助于纠正此类情况,并且可以对生产和物流中苛刻而复杂的流程进行控制,从而使需求和生产力的比率保持最佳。

响应性、前瞻性和假设

紧急订单、季节性生产力波动和由机器故障、供应商或员工引起的短期困难不仅会打乱生产,而且还会降低公司的盈利能力。智能生产力规划可以通过创建透明的资源可用性和实时生产力、来克服这些困难。采用使用率预测或采用假设情景来支持资源规划, 并取得动态而灵活的调度。

英见Intralogistics Cockpit 4.0

我们在相应衔接处扎实的流程知识,例如,在生产和物流流程之间,不仅可以实现短期变更,还可以对其他订单产生影响,此外,我们还令对其他订单和制造流程的影响可见,同时实施预警系统。我们的Intralogistics Cockpit 4.0是一个完全动态规划的理想基础。