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优化生产规划和过程规划

在生产规划和流程规划范围内定义并优化过程、结构和布局作为高效生产的基本要求。在物料流和生产物流的关键领域,Ingenics 还为设备和运输设备开发量身定制的方案。

生产流程规划

原则上,高效流程结构的规划可以降低成本,发掘生产时间潜力,从而保持长期的竞争优势。在产品集成方面,生产过程的详细、全面规划必不可少。现有的生产系统和过程也可以作为提高效率目标的一部分进行优化。

近四十年来,Ingenics 为全球公司提供生产和过程规划方面的咨询服务,拥有非常丰富的相关经验。与此同时,Ingenics 开发的成熟方法与标准保证了深入和有效的规划分析。

聚焦于价值创造和质量保证

通过生产流程的规划还可以决定生产的速度、按期交货和效率。值得注意的一点是,核心始终是创造价值和保障质量。

生产过程规划的里程碑包括:

  • 第一步是分析既有生产中产品集成对现有生产环境的影响,并为有效的流程设计开发解决方案。
  • 该过程的一个关键方面是使用经过 Ingenics 专门开发且成熟的方法来降低复杂性。进而可以发掘成本削减和制造时间潜力,并对替代过程进行评估。
  • 生产规划和过程规划的最重要目标是精益生产结构,基于当前精益标准和质量标准的工作系统进行人体工程学设计。

小结

在生产规划和工艺规划领域,Ingenics 提供的综合服务包括对工作流程、粗略计划以及精确计时和生产线平衡进行方法分析。通过规划所需的设施和相应系统的可用性对整体进行完善;当然,在自动化或机械化方面始终考虑到特定的不同的客户要求。