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工业工程 - 生产效率提升

为了提高生产效率,Ingenics 根据具体情况在不同的水平上应用杠杆手段。其中一个领域是对制造过程和作业系统进行优化和重新设计。同时,我们在物料流、人体工程学、服务保养和操控方面改进了价值流设计。另外一个重点则是工作组织。由此,通过小组工作、工作时间模型和薪酬系统来发掘员工潜力。

时间管理

人员规划和相关人员成本以及服务评估属于生产中的另外一个重要调节杠杆。在提高效率方面,Ingenics 拥有众多成熟的新方法。根据需求和状况,系统化确定过程数据,例如根据预设时间的 MTM 方法进行过程评估、时间采集、视频分析或图片采集等。其他领域包括生产线平衡 ,即生产线的平衡和设计。

工作组织

针对复杂性和盈利压力不断增加的状况,我们建议采用具有有效人力资源管理的新型工作组织形式,即人员规划将资质矩阵以及资质和年龄结构考虑在内。由此持续提高效率,提高公司价值。Ingenics 的一个核心方法是应用和进一步开发小组工作,让员工积极参与到问题解决过程之中。

 

薪酬和激励体系

高效的生产结构还需要配合有效的生产组织以及相应的薪酬和激励制度。客户需求的波动可以通过灵活的组织和工作时间来反应,进而通过可变薪酬进行奖励。为此,需要拥有符合运营状况的精确的薪酬系统,此系统应起到激励作用,并以业绩为导向。由 Ingenics 开发的同步班次系统是实现低库存的先决条件。

人体工程学和工位设计

不仅仅人口统计学方面的变化需要对工位进行人体工程学方面的新设计。Ingenics 为您开发以流程为导向的精益生产结构,提供工作系统的人性化和人体工学设计。

定性和定量人员需求规划

通过系统化和定期的人员需求规划,可以确保公司的行动能力和可持续的业务成功。通过定性和定量的人事规划,使您能够在正确的时间和地点拥有所需数量和资质的员工……

 

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