交通规划

无论规模大小和新旧,每个生产或物流物流场所对于货物和乘客而言都意味着是一个重要的运输起点和终点。出于这个原因,设计和优化一套相应的运输基础设施就变得越来越重要。英见为此提供交通规划服务。


另一方面,生产和物流场所在一年365天全天候都在接收、搬运或运输货物和商品,并采用不同的交通运输模式(公路,铁路和船舶)。在交通规划方面,英见可以设计并优化必要的交通基础设施,使上述一切变为可能(道路、工厂大门设置、装卸区以及不同交通模式之间的转运点)。其中一个目标是确保在物流和生产过程不受中断和事故影响。与此同时,另一个目标是准确地指导和引导员工和客流。


另外,对许多工人和服务商而言,生产和物流场地还是她们的雇主和承包商。必须确保客流安全经过,并考虑到作业时间和轮班编排。因此,交通规划的一个方面是人们设计和优化必要的交通基础设施(人行道、自行车道以及公共交通)。


除此之外,针对员工的个人交通概念也被纳入交通规划范畴,例如使用公共交通工具替代私家车。个人交通概念十分必要,尤其是对那些需要往返于家庭和工作,或是在工厂内返于工作场所的员工。借此能正确定位和标记外面或厂区内停车区域的尺寸大小。


最重要解决方案一览

英见是您个人交通规划的完美合作伙伴 —— 这尤其归功于英见在这方面的多年经验,帮助德国和海外工厂完成总体开发项目,重组和扩建现有工厂,基于精益方法规划和优化生产和物流流程。


作为交通规划服务的一部分,英见首先提出以下解决方案:

 

  • 作为国内外新的生产或物流场地的总体发展规划一部分——场地开发理念
  • 对交通基础设施的必要调整,以实现现有场地的重建或扩建。
  • 物流流程的不同运输模式之间的整合与关联
  • 防止货运与客运之间出现流向冲突及事故多发地段


分四个步骤的研究方法

为确保实现交通规划方面的长期成功,通常英见选用基于业内公认标准的一套方法,大致可以分为四个步骤:


1. 评估实际状况和分析阶段,其包含:

  • 初步评估
  • 运输流量的来源分析
  • 流量计算
  • 演示或可视化分析结果

 

2. 方案规划和设计阶段,其包含:

  • 行动计划和评估
  • 货运及客运的交通路线及系统设计
  • 土地和基础设施要求
  • 经济可行性和实用性研究


3. 精心规划和实际规划,包括

  • 详细规划
  • 布局规划
  • 功能规格及招标文件:规划、施工和设备
  • 实施规划(时间表和行动计划)
  • 招标人名单
  • 功能招标
  • 投标比较
  • 决标支持
  • 中期报告


4. 实施支持和持续改进过程(CIP)


结论

重要的是,我们能确保企业能从安全、高效的货运和客运管理中获益。作为整体规划方法的一部分,英见设计一套可持续的、资源有效的个性化运输基础设施,以确保您的企业能够高效、稳定且灵活地运营。

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