新的工作方式

塑造明天的工作世界

在一个以更大的物理距离为特征的数字化工作世界中,企业如何才能最好地适应和塑造新的现实?

职场世界正经历着一场酝酿已久的转型,而且现在正在急剧加速。新的方式、方法和数字工具几乎每天都在出现。组织必须学会不断应对这些变化,并利用这些变化为自己谋取利益。在这方面,敏捷的工作方法是至关重要的。这些变化和发展导致了思维方式的转变,为积极处理冠状病毒大流行等危机提供了可能。因此,我们需要抓住这个机会。

我们是一家在数字标准和方法的应用以及分布式和虚拟工作方面具有多年经验的公司。通过实际的想法和有针对性的措施,我们可以向您展示如何组织新的工作方式。为此,我们提供信息和工具,您可以下载这些信息和工具,具体说明如何在您的公司实施“新工作”,并使用我们的咨询专业知识在实施过程中为您提供支持。

我们将如何在未来工作,今天就已经决定了!

各个组织现在都面临着寻找新的工作方式和调整其日常活动的任务,以便在未来保持竞争力。那些不把不断变化的工作环境视作机遇的公司,已经失去了对客户、员工、合作伙伴和熟练工人的吸引力。

新工作世界的三个主要趋势

文本:在这条道路上,我们基本上看到三个主要趋势,企业现在必须彻底解决,以适应新的条件。

团队到工作--分权结构中的团队精神

文本:数字化正在导致工作世界的深刻变化—现有的的协作和沟通结构正在变得过时,因为员工、客户和供应商越来越多地以数字方式工作,因此也以一种更加独立的方式工作。新的工作世界需要先进的理念。

虚拟协作如何能在合作伙伴和公司内部取得成功?

  • 通过系统和流程以及统一的准则和协作的工作文化,使公司内外的协作更加有效
  • 建立结构,以透明的方式沟通工作的当前状态和进度
  • 有勇气采用新的工作方法,以吸引申请人和客户
  • 让人们有可能以数字方式体验企业文化

了解如何在一个既是数字又是模拟的工作世界中创造团队精神,以及如何成功地实施长期互联协作。

工作团队


领导工作--数字时代的领导力 

 在数字化转型时期,领导和激励员工,即使不在身边,灵活的工作时间,不同的工作地点,或动态的企业目标,都是高管和管理人员面临的额外挑战

数字化转型如何改变对领导力的理解,管理者现在需要做什么?

  • 利用数字机会来吸引员工和合格的申请人
  • 制定管理现场和远程工作的规则
  • 调整领导风格,了解新的基本条件
  • 管理人员指导员工个人,以解决需求,并最大限度地发挥他们的潜力。
  • 以透明的方式介绍和评估业绩

了解领导力在数字时代是如何变化的

领导工作


工作场所--不考虑工作场所的工作空间设计

在未来,办公室将不再是员工唯一的,甚至可能不是主要的工作场所。这意味着员工在公司的现场工作空间将不得不从根本上改变,并为在家工作重新设计。为了满足未来敏捷工作在生产力、效率和健康方面的要求,同时也为了满足灵感和创造力的要求,出现了以下问题。

未来的理想工作空间会是什么样子?

  • 所有工作场所都必须满足数据保护、信息安全和劳动法的要求
  • 公司的空间规划和现代房间设计必须适应不断变化的工作条件和工作量
  • 现场工作和远程工作的组合必须利用各自工作环境的优势
  • 公司必须促进员工的身体和精神健康。

找出未来的工作场所是什么样子的。

工作场所

今天就和我们一起塑造明天的工作世界!

公司正面临着解决新工作问题的巨大压力,需要在执行人员、管理人员和员工之间建立对当前情况的基本理解。我们为如何实施“新工作”提供明确的建议,并向您展示利用当前形势为新的工作世界做好准备的方法和方法。

今天就与我们取得联系。

Sieghard Schmetzer

Sieghard Schmetzer

Partner, Director Business Unit
Phone: +49 731 93680 106