装配规划：是否从每个装配周期中获得最大的附加值？

从数字产品设计开始，得益于其在装配线规划方面的经验，Ingenics 可以为您提供这个问题的答案；我们将在整个装配线中分析、规划和实施最佳的增值流程。

• 可行性研究
  通过对生产结构进行系统分析并与其战略进行比较，Ingenics 为您的公司提供有关生产过程和制造结构的技术组织的建议。同时，基于我们的经验，我们与您一起制定解决方案，实现最佳的价值创造深度。

• 工厂结构潜能分析
  经验丰富的 Ingenics 顾问将在专业分析的基础上对工厂的未来结构进行开发，并提供有效和详细的实现方案。

• 生产和流程规划
  从数字规划到最终实现车间改进，Ingenics 确保所有生产过程的最高效率，以实现最佳的价值创造。

• 生产导向产品设计
  即使是最初的产品设计阶段，就已需要定义未来的价值创造组成部分。 Ingenics 为您提供设计咨询服务，作为未来高效装配流程的基础。

• 成本效益和制造或购买分析
  在共同确定您的增值和生产目标后，Ingenics 为您的生产过程制定明确的决策标准。

• 技术
  每条 Ingenics 装配线规划的目标都是经济高效地实现装配改进。制造技术和生产系统的定义与规范制定，到外包以及生产爬坡后的生产流程稳定，Ingenics 均可为您提供组织支持。
   
• 人力规划
  基于多年的生产参数，Ingenics 还可以帮助您确定生产运营的最佳人力资源结构，实现有效的流程管理。