外包和合同物流

外包和招标流程给工业企业和服务提供商带来不同的挑战。在追求成功解决方案的道路上,英见是双方理想的合作伙伴。一方面,英见为工业企业提供外包决策支持和招标管理流程支持;另一方面,服务提供商也能始终从行业专业知识和全面咨询中获益,其涵盖从投标文件和流程创建到招标流程实施整个流程。

35余年来,英见与来自各行各业的工业企业和服务提供商在外包和合同物流领域都保持着紧密的合作。尤其是凭借多年积累的经验,英见以多种方式参与了物流服务的招标过程。

今天,英见能为工业企业和服务提供商提供专业咨询,帮助您的企业在实践中快速识别投标中的错误,避免此类错误在今后再次出现。此外,英见也能提供专业的法律意见(诸如服务合同合规性等),并在发生冲突时充当中立调解方的角色。这一切不仅限于招标流程本身,也适用于实施和运营阶段。

针对工业企业和服务提供商的服务
具体来说,英见专家能为上述工业企业制定外包决策、管理标准化记录,并为投标方评估任务书。这些服务组合包括:

  • 评审外包物流服务的效率、创建决策模板
  • 定义需求、流程、物料流和能力
  • 编制投标文件
  • 提供投标流程支持
  • 对比投标文件、为最终的合同授予提供建议

服务提供商也能从招标流程综合服务中获益,例如:

  • 定义投标范围和确定投标概念
  • 更加高效的投标书创建流程
  • 支持接口会议,确定绩效考量标准

此外,在合同授予阶段之后,英见也能为工业企业和服务提供商提供有吸引力的服务:

  • 启动支持和 变更管理
  • 定义接口、划分职责
  • 提高沟通和组织结构效率
  • 从中立的角度优化整合流程

适应当前需求和市场发展
此外,英见不断根据当前市场需求和发展调整服务范围,其根本在于定期开展调研工作。

除此之外,英见从一开始就非常重视明确的接口定义和有效的流程。这同样适用于法律和组织架构方面,比如对合同起草、最佳沟通方案及组织架构开发等的重视。

结论
就工业企业和服务提供商而言,英见提供的整套服务确保其成为理想的外包和合同物流合作伙伴,尤其在出现问题时,英见总能充当双方最佳的中立调解方。
FutureNews 02/2018

 

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