Strategieberatung
Business Process Management (BPM)
Tatsächlicher Nutzen für Ihre Geschäftsprozesse
„Wer die Prozesse im Unternehmen nicht beherrscht, beherrscht das ganze Unternehmen nicht.“
Dies hat bereits Edwards Deming als einer der Begründer der prozessorientierten Unternehmensführung richtig herausgestellt.
Unternehmen müssen sich in unserer heutigen Um- und Mitwelt immer schnelleren und tiefgreifenderen Umwälzungen und Veränderungen stellen, um erfolgreich und profitabel am Markt agieren zu können. Dies ist zwar nicht erst seit Einzug der Digitalisierung von Geschäftsmodellen oder der COVID-19 Pandemie der Fall – verdeutlicht aber die Relevanz der prozessorientierten Unternehmensführung.
Dieses Intro-Training zeigt Ihnen, wie Geschäftsprozesse aktiv gemanagt werden können, um tatsächlichen Nutzen zu generieren – und das End-to-End.
Intro-Training Business Process Management (BPM)
Ihr Nutzen
Für das End-to-End Business Process Management gibt es keine „Plug & Play“ Lösungen. Inkrementelle Stufen in der Entwicklung müssen erklommen werden, damit das volle Potential entfaltet werden kann. Dies erfordert maßgeschneiderte Ansätze, die zu den individuellen Gegebenheiten Ihres Unternehmens passen.
- Erfahren Sie, welche die Ziele von Business Process Management sind und wie Sie diese umsetzen und mit dem Thema starten können.
- Erleben Sie in diesem Intro-Training, welchen Herausforderungen Sie sich mit Ihren Geschäftsprozessen stellen müssen und wie BPM tatsächlichen Nutzen in Ihrem Unternehmen generieren kann.
- Finden Sie heraus, warum Geschäftsprozesse der eigenen Strategie folgen müssen und diese bestmöglich befähigt.
- Lernen Sie mit der Ingenics Fusion aus Business Process Management & Digitalisierung einen ganzheitlichen Ansatz zur individuellen Entwicklung von prädiktiver prozessorientierter Unternehmensführung kennen.
Inhalte
- Sie erfahren warum heutige Business Process Managment Ansätze im Vergleich zu früher einen realen Nutzen, auch über die Prozessdokumentation hinaus, generieren können.
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Sie erfahren weshalb Business Process Management und prozessorientierte Unternehmensführung ein wesentlicher Erfolgsfaktor in der heutigen VUCA-Welt ist.
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Sie lernen Sie die Herausforderung im Kontext Business Process Management kennen.
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Sie erfahren, warum BPM die Grundlage für Transparenz und Messbarkeit innerhalb des Unternehmens ist.
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Sie lernen, welche inkrementellen Schritte das Business Process Management auf dem Weg zu Prädiktionsbefähigung nehmen muss.
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Sie lernen den Ingenics Business Process Management Ansatz kennen und erfahren, welche Grundlagen es gibt, um frühzeitig die richtigen Entscheidungen und Reaktionen treffen sowie Optimierungen durchführen zu können.
Zielgruppe
- Führungskräfte und Entscheider
- Fachkräfte produzierender Unternehmen