Strategieberatung
Effiziente Projektarbeit durch Einsatz von SCRUM
Steigerung der Projektperformance
In diesem Training lernen Sie mit agilen Methoden umzugehen und erhalten wertvolle Einblicke in die Praxis. Den Teilnehmenden wird ein tiefes Verständnis der Scrum Werte, Prinzipien, Rollen, Events und Artefakte vermittelt. Zudem stehen insbesondere auch die Aufgaben und Anforderungen an herangehende Scrum Master, Product Owner und Mitglieder des Entwicklungsteams im Fokus.
Die Trainer*innen legen im Training großen Wert auf einen hohen Praxisbezug sowie auf interaktive Übungen, sodass die Teilnehmenden das theoretisch Erlernte direkt anwenden können.
Ihr Nutzen
In unserem zweitägigen Scrum-Training lernen Sie die Grundlagen von Scrum kennen.
Sie erfahren,
- wo und wie Sie Scrum einsetzen können,
- welche Aufgaben Sie als Scrum Master oder Scrum Product Owner in einem Scrum Team haben,
- wie Sie diese Methode skalieren und
- wie Sie den größten Mehrwert in einem Sprint erreichen und
- den Wert eines Produkts maximieren.
Darüber hinaus bietet das Scrum-Training Ihnen eine optimale Vorbereitung auf die SCRUM.ORG Prüfungen PSM1 (Scrum Master Zertifizierung) und PSPO1 (Scrum Product Owner) durch Vermittlung der entscheidenden Inhalte von SCRUM.
Die Inhalte werden von Coaches vermittelt, die täglich mit agilen Teams in Unternehmen aller Größen arbeiten.
Inhalte
- allgemeine Definitionen und Grundlagen des Projektmanagements
- Begriffserklärung und Historie des Vorgehensmodells Scrum
- Einordnung in die Klasse der agilen Methoden (Kanban, Design Thinking etc.)
- Abgrenzung zu klassischen Methoden des Projektmanagements
- Struktur und Ablauf eines Scrum Projekts (Scrum-Framework)
- Vorstellung der Rollen und Verantwortlichkeiten in Projektteams (Product Owner, Scrum Master & Entwicklungsteam)
- Techniken, Artefakte und Standarddokumente („Defintion of Ready & Done“, Burndown-Chart)
- regelmäßige Aktivitäten innerhalb eines Projekts (Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retroperspektive)
- Praxisbeispiel: Live-Sprints unter Erleben aller Scrum-Elemente (Bspw. die Entwicklung einer Software-App (mit begrenztem Funktionsumfang)
Format & Durchführung
- Seminar
- Vortrag, Diskussion, Anwendung, Übungen, Transfer
Teilnehmerkreis
Führungskräfte, Projektleiter*innen, Projektteams, KVP Trainer*innen