Strategieberatung
Ingenics Consulting gehört erneut zu den Besten Beratern Deutschlands. Wie begleiten Sie Ihre Kundinnen und Kunden bei Ihren Projekten?
Als Transformationsberatung begleiten wir unter anderem den Weg zur Future Factory. Wir haben das Ganze im Blick und vereinen in unserem Beratungsansatz Strategie und Umsetzung. Unser Ziel ist es das Unternehmen als Ganzes zu stärken und sicherzustellen, dass alle Aspekte des Geschäftsbetriebs miteinander in Einklang stehen und zur Erreichung der Unternehmensziele beitragen. Dabei unterstützen wir unsere Kundinnen und Kunden nicht nur mit unserem Fachwissen und unserer Erfahrung, sondern können auch Kapazitäten für die Umsetzung bereitstellen.
Unser Ansatz Beratung und Umsetzung zu kombinieren ist durchaus erfolgreich! Das zeigt nicht zuletzt unser starkes, weltweites Wachstum in den letzten Jahren. Und auch die Auszeichnung als „Beste Berater“, die unter anderem auf Kundenstimmen beruht, freut uns daher natürlich sehr.
Welche Themen bewegen produzierende Unternehmen besonders?
Aktuell sind das vor allem drei Themen: die Rahmenbedingungen am Standort Deutschland, wie etwa steigende Energiekosten, die Verfügbarkeit von Arbeitskräften und deren Qualifikation, Motivation und Integration sowie der steigende Kostendruck für Unternehmen. Diese Umwelteinflüsse setzen Unternehmen in Deutschland stark unter Druck (mehr dazu auch in unserem Whitepaper „Produktionsstandort Deutschland“).
Diesen Herausforderungen werden Unternehmen nicht mit singulären Projekten gerecht. Die Notwendigkeit einer ganzheitlichen Transformation haben Unternehmen zwar erkannt – aber bei der Umsetzung hapert es: Bei vielen klafft eine Lücke zwischen Strategie und Umsetzung. Dies kann an kapazitiven Engpässen liegen oder aber eine operative Schwäche sein.
Ein weiteres Thema, das viele Unternehmen angesichts des erhöhten Drucks am Standort Deutschland beschäftigt, ist der Wunsch nach politischen Lösungen. Vereinzelt konzentrieren Unternehmen sich jedoch zu stark auf Lösungen von außen und treiben die kontinuierliche Verbesserung und Umsetzung von Maßnahmen nicht so ernsthaft voran, wie sie sollten. Durch Effizienz- und Optimierungsansätze können Unternehmen auch selbst tätig werden und Potenziale heben.
Dabei unterstützen wir unsere Kundinnen und Kunden. Denn: die Zukunft wird den Unternehmen gehören, die ihre Transformationsvorhaben jetzt umsetzen und ihre Zukunft aktiv gestalten.
Vor welche Herausforderungen stellt eine ganzheitliche Transformation produzierende Unternehmen?
Eine ganzheitliche Transformation klingt zunächst einmal sehr komplex. Unternehmen fällt es häufig schwer die Transformation der Wertschöpfungskette gesamthaft zu betrachten, ihn aber gleichzeitig kleinteilig auf die einzelnen funktionalen Bereiche herunterzubrechen. Genau hier setzen wir mit unserer Beratung an. Wir unterstützen unsere Kundinnen und Kunden dabei Maßnahmen in eine strategische Reihenfolge zu bringen und teilen unsere Erfahrungen aus ähnlichen Projekten.
Eine weitere Herausforderung ist, dass Transformationsvorhaben immer neben dem eigentlichen Tagesgeschäft laufen und Kapazitäten binden. Es ist daher nicht immer möglich, Strategien und Maßnahmen mit der eigentlich notwendigen Geschwindigkeit zu definieren und umzusetzen. Deshalb sehen wir es besonders als unsere Aufgabe an, auch die Umsetzung von Maßnahmen zu begleiten und unsere Kunden und Kundinnen nicht mit reinen Konzepten allein zu lassen.
Im Rahmen der ganzheitlichen Transformation gilt es zudem Lean, Green und Digital in Balance zu bringen und parallel voranzutreiben. Produzierende Unternehmen müssen ihre Wertschöpfungskette als Ganzes betrachten und kontinuierlich transformieren. Das kann für Produktionsunternehmen zur Herausforderung werden – quasi zur Quadratur des Dreiecks.
Wir glauben: Transformation – und die Bewältigung der genannten Herausforderungen – lebt vom Austausch. Deshalb sehen wir es auch als unsere Aufgabe an, Plattformen zu schaffen, die Impulse setzen und den Austausch von Erfahrungen fördern. Dazu gehören etwa unsere jährlich stattfindende Kundenveranstaltung Ulmer Gespräche oder unsere Online-Sprechstunde zur Digitalen Supply Chain.
