Strategieberatung
Das beweisen Unternehmen, die Veränderungen auch dank geschickter Qualifizierung immer wieder erfolgreich bewältigen, unabhängig von ihrer Größe. Charakteristisch für deren Umgang mit Weiterbildung sind zwei Schwerpunkte. Zum einen schulen sie ihre Angestellten flächendeckend im Umgang mit neuen Technologien und Verfahren. Dieses Handwerkszeug ist gerade in stark regulierten Branchen unverzichtbar für den Erhalt des Tagesgeschäfts. Zum anderen schaffen sie Voraussetzungen, um Zukunft unter volatilen Bedingungen zu gestalten. Dafür zahlen sie gezielt auf die Persönlichkeit ihrer Mitarbeitenden ein, zum Beispiel auf die Fähigkeit, mit neuen Situationen umzugehen.
Solche Soft Skills gewinnen im Bereich der Weiterbildung immer mehr an Bedeutung. Das wird auch am Beispiel der Ingenics Academy deutlich, einem Weiterbildungsprogramm, das Schulungen, Coachings und Trainings für Unternehmen anbietet – bei Kunden und auch für das Ingenics Team. „In einer Transformation flexibel zu agieren, wird heute viel stärker trainiert als früher. Vor Kurzem haben wir in einem Unternehmen Personen dazu ausgebildet, im Problemfall systematisch nach Lösungen zu suchen. Das sind Krisenmanager, die dafür trainiert wurden, kurzfristig auftretende Konflikte zu moderieren“, sagt Kim Vierling, die als Senior Project Manager Trainings und Coachings der Ingenics Academy leitet.
Auch inhaltlich muss Weiterbildung auf die Transformation reagieren. Durch den hohen Anteil an Remote-Arbeit ist es heute umso wichtiger, Faktoren wie Teamfähigkeit, Flexibilität und Offenheit via Weiterbildung aktiv zu fördern. Das beginnt beim Mindset der Mitarbeitenden. Essenziell ist zum Beispiel, ein Bewusstsein zu schaffen, dass Veränderungen keine Be-drohung sind. Sie sind eine Chance, sich persönlich weiterzuentwickeln. „Bei der Qualifizierung geht es um Können und Wollen. Unternehmen müssen die Mitarbeitenden in die Lage versetzen, in einem Prozess zielführend und effizient arbeiten zu können. Zugleich muss Qualifizierung auf die Motivation einzahlen. Wenn Unternehmen in die Weiterentwicklung einer Person investieren, ist das ein Zeichen der Wertschätzung. Dafür muss die Investition individuell und zielgerichtet sein“, rät Kim Vierling.
Die menschliche Perspektive wird bei der Qualifizierung in Unternehmen zu häufig unterschätzt. Der Fokus liegt oft auf Prozessen und fachlichen Kompetenzen. Die Mitarbeitenden, die in den neuen Strukturen wirken sollen, geraten schnell ins Hintertreffen. Das erschwert es, erfolgreich im Team zu arbeiten. Unabdingbar dafür ist das Zusammenspiel aus Prozess, Fachkompetenz und Team. Daran muss Qualifizierung bewusst arbeiten. Andernfalls wird es künftig schwierig, erfolgreich zu sein.
Die Ingenics Academy
Ingenics Academy Qualifizierungsmaßnahmen, die Menschen für den Umgang mit Veränderungen wappnen, zählen zu den inhaltlichen Säulen der Ingenics Academy. Vermittelt werden einerseits fachliche Fähigkeiten in den Ingenics Kernkompetenzen Fabrikplanung, Logistik und Organisation, beispielsweise über Business Process Management (BPM) oder neue Technologien. Andererseits fokussiert sich die Qualifizierung darauf, soziale Kompetenzen wie Teamwork, Führung und Mentoring zu stärken. Dies geschieht in Online- und Präsenzveranstaltungen sowie im Rahmen gemeinsamer Outdoor-Aktivitäten.
