Ausgabe
N° 07 / 2022

Nachhaltige Transformation

Themen im Magazine: Stellhebel der nachhaltigen Transformation, lernende Organisation, Team und Leadership, Agilität kritisch beleuchtet.

Nachhaltige Transformation
Nachhaltige Transformation
Andreas Hoberg
Andreas Hoberg
Managing PartnerIngenics Consulting
Liebe Leserinnen, liebe Leser,

Nachhaltigkeit bedeutet, Eingriffe in die Natur auf ein Maß zu begrenzen, das Regeneration erlaubt, und mit Ressourcen nicht nur sparsamer umzugehen, sondern sie in Kreisläufen zu denken. Ganz gewiss verlangt sie einen raschen Verzicht auf ressourcenintensive Technologien, zumal wenn umweltschonende Alternativen längst auf dem Markt sind. Nachhaltigkeit heißt letztendlich, in vernetzten Systemen zu denken und zu handeln. Der öffentliche Druck auf Unternehmen steigt, einen gesellschaftlichen Beitrag in ökologischer, sozialer und ökonomischer Hinsicht zu leisten. Es reicht nicht mehr, das Thema nur auf die Agenda zu setzen und immer wieder zu diskutieren. Wir brauchen vielmehr ein Bewusstsein dafür, Nachhaltigkeit als gemeinsame Aufgabe zu verstehen und endlich aktiv zu werden.

Eine nachhaltige Transformation erfordert Mut und Weitsicht. Vor allem aber muss Nachhaltigkeit ganzheitlich gedacht und umgesetzt werden. Sie durchdringt alle Bereiche einer Organisation und muss bei allen Entscheidungen allgegenwärtig sein. Wir haben für die vorliegende Ausgabe des Ingenics Magazine mit Unternehmen gesprochen, die sich bereits auf den Weg gemacht haben und Auskunft geben, wie nachhaltige Transformation gelingen kann. Und wir haben Expertinnen und Experten gefragt, warum dabei auch Themen wie Leadership, Agilität und New Work eine zentrale Rolle spielen.

Ich wünsche Ihnen eine informative Lektüre, wertvolle Anregungen und einen lebhaften Austausch mit Ihren Kolleginnen und Kollegen, Geschäftspartnerinnen und Geschäftspartnern und gern auch mit uns. Wir freuen uns auf Ihre Rückmeldungen.

Unsere Top-Themen in dieser Ausgabe

„Der CEO muss am Steuer sitzen“
Seite 20
Neugierbasierte Transformation
Seite 32
New Work ist mehr als nur Tapetenwechsel
Seite 38

Folgende Artikel sind ebenfalls Teil dieser Ausgabe

06
Fokussierung, Transparenz, Authentizität
12
„Transformation braucht Stabilität“
16
„Wir brauchen eine breitere Perspektive, um neu zu denken“
24
„Einfach im Fokus bleiben“
26
Neue Betriebsmodelle für die Smart Factory
34
Erfolgreich führen in Transformationsprozessen
42
Die Schattenseiten der Agilität
44
Hype or Hope?
46
Nachhaltigkeit eröffnet Chancen