Ausgabe
No 02 / 2019
Lean is Queen & Digital is King
Lean erlebt derzeit ein wahres Revival. Und das ist gar nicht weiter verwunderlich.
Lean is Queen & Digital is King
Lean is Queen & Digital is King
Andreas Hoberg
Andreas Hoberg
CSOIngenics AG
Liebe Leserinnen, liebe Leser,

Lean ist philosophischer Denkstil und wirtschaftliches Erfolgsrezept zugleich. Das kritische Hinterfragen von Bestehendem ist in der heutigen Zeit elementarer denn je. Jahrelang haben wir Prozesse Schritt um Schritt dahin gehend verschlankt, dass weite Teile der Produktion ohne ganzheitlich vernetzte IT-Unterstützung effizient betrieben werden konnten. Und heute hält nochmals die Digitalisierung Einzug in die Produktion. Ein Widerspruch? Ganz und gar nicht. Lean und Digitalisierung sind untrennbar miteinander verknüpft. Denn die Digitalisierung von Prozessen setzt voraus, dass die Prozesse vorher kritisch auf den Prüfstand gestellt worden sind. Nur so wird es gelingen, das gesamte Potenzial der Digitalisierung zu nutzen. Ohne Lean keine Digitalisierung. Und deshalb ist klar: Lean is Queen & Digital is King.

Das Wichtigste dürfen wir in dem Zusammenhang jedoch nicht vergessen: Wir brauchen Mut. Mut, einen völlig neuen Blick auf die Prozesse und Schnitt- stellen zu werfen und Mut, neue Wege zu gehen und bisherige Denkmuster aufzubrechen. Klingt banal, ist es aber nicht. Die bisherige Logik der Wertschöpfung und Produktion neu zu definieren, setzt gemeinsame Lösungen voraus. Und um hierzu einen Konsens zu finden, bedarf es eines Austausches. Das „Ingenics Magazine“ möchte genau diesen Austausch bieten. Freuen Sie sich auf neue Impulse, die zum Nach- und Weiterdenken anregen.

Ich wünsche Ihnen viel Spaß bei der Lektüre und einen spannenden Austausch mit Kollegen, Geschäftspartnern oder mit uns.

Herzlichst
Andreas Hoberg

Unsere Top-Themen in dieser Ausgabe

Lean is Queen & Digital is King
Seite06
Die Produktion der Zukunft
Seite18
Die runde Fabrik
Seite20
Schwarmmontage kontra Fließfertigung
Seite22

Folgende Artikel sind ebenfalls Teil dieser Ausgabe

10
Lean ist nicht gleich Lean – Eindrücke aus Japan
12
Schlank und schlau 4.0
14
Produktions-Cockpit 4.0
26
Spielerisch optimieren
28
Dokumente smart bearbeiten
30
Hype or Hope?
32
Best Practices für mehr Inspiration
34
Intralogistics-Cockpit 4.0
36
Rundum vermessen
38
Neues Level der Sicherheit