Produktionsorganisation — Shopfloor Management

Das Shopfloor Management von Ingenics ist ein zentrales Element, um die Produktion in Sachen Effizienz und Qualität zu optimieren. Es stellt neben den üblichen Werkzeugen der Produktionsorganisation auch das Verhalten der Führungskräfte am Ort der Wertschöpfung in den Fokus und ermöglicht damit größtmöglichen, nachhaltigen Erfolg abzusichern. Shopfloor Management schafft eine neue Möglichkeit für eine gezielte Mitarbeiterführung.

In zahlreichen Unternehmen wird der Produktionsbereich seit Jahren vor allem vom Schreibtisch aus geführt — die Führungskraft ist weit weg von der Produktion. Dabei kommt es gerade am Ort der Wertschöpfung auf Führungskräfte an, die sowohl wegen ihres fachlichen Könnens als auch wegen ihrer Kompetenzen bei der Mitarbeiterführung in ihrer Führungsposition richtig eingesetzt und anerkannt sind.

Nicht jede gute Fachkraft aus der Produktion eignet sich allerdings auch für Verwaltungs- und Führungsaufgaben. Daher stellen sich vorab folgende zentrale Fragen: Ist jemand Führungskraft aufgrund seiner Fach- oder der Führungskompetenz? Und wie ist eigentlich dessen Präsenz in der Produktion? Die Antwort darauf ist meist ausschlaggebend für die richtige Besetzung.

 

Ingenics Erfolgsformel gilt auch für Produktion

Außerdem ist auch eine zu große Führungsspanne oft der Grund dafür, warum Führungskräfte daran scheitern, ihre Mitarbeiter zu erreichen, ihnen das bestmögliche Arbeitsumfeld zu schaffen und sie zu motivieren. Genau das ist nach der Ingenics Erfolgsformel aber Grundvoraussetzung: Erfolg resultiert aus Möglichkeiten und Motivation der Mitarbeiter.

Um eben diese Möglichkeiten zu schaffen oder zu verbessern, beschäftigt sich das Ingenics Shopfloor Management natürlich auch mit Themen der Organisation: Wie ist die Produktionsorganisation aufgebaut? Welche Führungsspannen gibt es? Braucht jede Schicht eine Führung? Welche Besprechungsgremien und Informationsmedien gibt es? Schließlich gehört auch die Einrichtung von Kennzahlen, Visualisierungen, Besprechungsecken und Besprechungsgremien zur Optimierung.


Die wichtigsten Werkzeuge auf einen Blick

Als Kunde profitieren Sie vom Ingenics Shopfloor Management durch eine wirksamere eigene Organisation, die anhand der richtigen Kennzahlen und Kenngrößen ein gemeinsames Ziel verfolgt. Zusammen mit motivierten Mitarbeitern stärkt dies Ihre Wettbewerbsfähigkeit und ermöglicht Ihnen eine nachhaltige Produktivitätssteigerung. Dazu nutzt Ingenics hauptsächlich die folgenden Tools:

  • Analyse der Produktionsorganisation und des Führungsverhaltens
  • Weiterentwicklung der Organisation und Qualifizierung der Führungskräfte
  • Definition und Etablierung der richtigen Kennzahlen für die Produktion
  • Etablierung eines nachhaltigen Shopfloor Managements

Fazit

So viel ist sicher: Die Shopfloor Management-Tools von Ingenics schaffen perfekte Voraussetzungen für eine gezielte Mitarbeiterführung. Durch die Weiterentwicklung des Führungsverhaltens können diese Werkzeuge richtig eingesetzt und angewendet werden. Das erhöht die Motivation Ihrer Mitarbeiter und sichert den nachhaltigen Erfolg Ihrer Produktion.