Performance Management – ergebnisorientiert ans Ziel

Globaler Wettbewerb mit volatilen Absatz- und Beschaffungsmärkten stellt Unternehmen vor neue Herausforderungen und steigenden Ergebnisdruck.

Historisch gewachsene Strukturen in der Produktion, der Supply Chain und den administrativen Bereichen entsprechen nicht mehr diesen Anforderungen hinsichtlich Leistungsfähigkeit, Schnelligkeit und Flexibilität.

Das Bild zeigt den großen Werkzeugkasten von Ingenics, um das Performance Management auch in Ihrem Unternehmen zu steigern. Ingenics bedient sich dabei aus verschiedensten aufeinander abgestimmten Managementansätzen aus den Bereichen Lean, Business Process Management (BPM), Agil und SMART.

Strukturen und Abläufe effektiv und effizient auf eigene Anforderungen ausrichten

Nur wer seine Strukturen und Abläufe effektiv und effizient auf diese Anforderungen ausrichtet, kann sich erfolgreich und nachhaltig in diesen anspruchsvollen Märkten behaupten. In der Anspannung des operativen Tagesgeschäftes fällt es vielen Unternehmen schwer, die bestehenden Handlungsfelder und Risiken zu identifizieren und zielgerichtete Maßnahmen zur Absicherung der Marktstellung einzuleiten.

Das Ablaufdiagramm zeigt die vier Phasen eines Werkscreanings. In den Phasen Initialisierung, Sreening, Benchmarking und Roadmap werden alle Produktionswerke genau untersucht, um die Performance zu steigern.

Wir liefern Ihnen umfassende Lösungen mit klarem Fokus auf Ergebnisorientierung. Dafür werden Ihre Erfolgsfaktoren in klar quantifizierten Kenngrößen über die Zeitleiste dargestellt und in der Umsetzung des Performance Programms eng getrackt.

Umfassende Lösungen mit klarem Fokus auf Ergebnisorientierung

Perfomance Programme zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit
Restrukturierungen von Produktionen und administrativen Bereichen
Werkscreening – Benchmarkvergleich von einem oder mehreren Produktionswerken
Optimierung des Global Footprints
Riskmanagement Supply Chain
Automatisierungs-Check Produktion
Process Mining
RPA