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Systemisches Führungskräfte-Training

Blick auf die Arbeitswelt Industrie 4.0

Die Arbeitswelt ist im Wandel. Technische Elemente werden zunehmend in betriebliche Anläufe eingebunden. Die Digitalisierung unterstützt Produktionsabläufe und administrative Funktionen. Produkte und logistische Abläufe geben aktiv Rückmeldung über Arbeitsfortschritte. Die Ansprüche, die sich mit dem Beginn dieses neuen Industriezeitalters ergeben, wirken auf die Strukturen sowie auf Beteiligte und Betroffene in den Unternehmen. Die Führungskräfte sind in ihrer Arbeitswelt mindestens erneut einem solchen Wandel ausgesetzt, wie sie diesen bereits in vergangenen Jahren mit der Einführung der Gruppenarbeit durchlebt haben. Es ist ein Veränderungsprozess während dessen sich Ihre Rolle ändert. Daraus ergeben sich bezüglich ihrer Funktion und Handlungsweisen neue Anforderungen. Auf diese müssen sich die Führungskräfte einstellen und mit diesen sollten sie sich frühzeitig auseinandersetzen.
 

Die Ingenics Führungskräfteentwicklung beinhaltet mit ihrem systemischen Ansatz einen mehrfachen Perspektivenwechsel. Das Seminar bietet Führungskräften den kritischen Blick „auf sich selbst", zeitgerechte Vorgehensweisen zur erfolgreichen „Führung der Mitarbeiter" und den professionellen „Umgang mit der Organisation". Dabei wird an den relevanten Schnittstellen immer wieder die Brücke zur neuen Arbeitswelt der Industrie 4.0 geschlagen. Die Teilnehmer bauen ihren Erfahrungshorizont durch zahlreiche Praxisübungen aus

 

Dauer

Modul 1: 2 Tage

Modul 2: 3 Tage

Modul 3: 2 Tage

Modul 4: 2 Tage

Your benefits

  • Sie werden auf die veränderten Anforderungen an eine Führungskraft durch den Wandel zur Industrie 4.0 Arbeitswelt vorbereitet.
  • Durch den ganzheitlichen systemischen Ansatz erfahren Sie einen umfassenden Denkansatz.
  • Sie setzen sich mit praxiserprobten Führungsstrategien und -techniken auseinander und können diese gezielt anwenden.
  • Sie üben praxisnah und umsetzungsrelevant, wie Sie zielgerichtet und überzeugend in einer neuen Arbeitswelt führen können.

Contents

  • Modul 1 „Sich selbst führen": Schärfung der Wahrnehmung „Meine Sichtweise ist nicht die Einzige"; Reflektion „wie wirke ich als Führungskraft?"; die eigene Haltung „Selbstverständnis des Führens - Grundsätze wirksamen Führens"; in welchen Spannungsfeldern bewege ich mich als Führungskraft? Rollenmodell der betrieblichen Führungskraft mit den Anforderungen der Industrie 4.0
  • Modul 2 „Menschen führen": Erarbeiten der Erfolgsfaktoren bei der Führung in einer praktischen Übung; Aufgaben, Kompetenzen, Verantwortung, die ich brauche, um erfolgreich zu sein; individuelle Führung mit wirksamer Delegation; Feedback als Führungsinstrument; Trainingssequenzen in denen Strategien für schwierige Führungssituationen und gruppendynamische Prozesse erarbeitet werden.
  • Modul 3 „Die Organisation führen": Gruppenarbeit und Praxisbeispiele zu Shopfloor Management; die Führungskraft als Konfliktmanager, Problemlöser und „Chancenerkenner"; Schnittstellen-Management mit gemeinsamen Zielen und guter Kommunikation; zielorientierte Vertreterregelungen zur Talentförderung; richtige Nutzung von Eskalationsstufen
  • Modul 4 „Führen bei Industrie 4.0": Veränderungen durch die Digitalisierung; gemeinsames Verständnis für die Arbeitswelt bei „Industrie 4.0"; rechtliche Aspekte bei verstärkter Flexibilisierung; neue Aspekte/Freiheitsgrade mit Wirkung auf die Arbeitsorganisation; erweiterte Rollen für Führungskräfte an Schnittstellen; Zukunftsperspektiven