7. Potenciador del desempeño de costos

El potenciador del desempeño de costos es un acercamiento inflexible para garantizar los resultados para el cierre del año fiscal.

 

Benchmarking de las figuras relevantes a los resultados

Comparación de las tres figuras más relevantes con el valor del benchmarking de compañías comparables. Definición de parámetros realísticamente alcanzables al cierre del año fiscal.
→ Los parámetros requeridos son definidos mensualmente

 

Establecer compromiso a nivel gerencial

› Determinar las personas principales en la gerencia, definir las figuras clave, y crear compromiso con los parámetros.
→ ¡Alcanzar el compromiso a los parámetros!

 

Iniciar un war room

Establecimiento de reportes sobre la dirección de forma diaria, semanal y mensual. Definición del nivel de comunicación requerida, de los grupos de reuniones y de los participantes.
→ ¡Crear condiciones generales para el trabajo efectivo!

 

Identificar áreas claves de acción

Identificar y priorizar las tres principales amenazas para cada figura clave definida. Definir contramedidas basadas en las amenazas, con el fin de alcanzar los parámetros definidos.
→ ¡Medidas priorizadas de acuerdo a la efectividad!

 

Realización y control de eficacia

Lograr las medidas y monitorear contantemente su éxito medido en base a los parámetros definidos. Implementación inmediata de medidas especiales en caso de variaciones.
→ ¡Eficacia Asegurada!