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Desarrollo y liderazgo organizacional

La base para el funcionamiento de una organización es una estructura adecuada que refleje el modelo de negocio y sus requisitos. Esto incluye el diseño significativo del rol, la definición de responsabilidades y recursos, hasta la definición de la cualificación requerida.

BPM (Business Process Management) le ayuda a controlar sus procesos (organización de procesos). Se trata de un enfoque integral y sistemático que permite una gestión empresarial orientada al proceso. Especialmente en tiempos de mercados volátiles, el dominio de los propios procesos trae consigo ventajas competitivas decisivas.

Otro elemento fundamental es el uso de sistemas de indicadores clave de desempeño. Ingenics le apoya desde la introducción hasta la implementación y también se encarga del coaching de ejecutivos. Los problemas deben ser reconocidos a tiempo y las desviaciones del estado DEBE deben ser inmediatamente visibles.

Además, existe una gestión operativa en el área administrativa (gestión de planta, gestión del rendimiento, etc.). Esto implica la gestión eficiente de los procesos operativos, el logro activo de los objetivos y la resolución de los problemas de forma sostenible. Y no en cualquier lugar, sino exactamente donde se realizan las actividades: en el punto de creación de valor.

Un enfoque igualmente estructurado y orientado al cliente de Ingenics en el tema "liderazgo y organización" implica a todos los responsables del conocimiento y la toma de decisiones importantes y garantiza una revisión regular y a corto plazo de la consecución de los objetivos.

Andreas Grundnig

Ingenics

Partner, Director
Phone: +49 731 93680 226