Optimización de los procesos de negocio

La optimización de procesos de negocio es la mejora de uno o más flujos de trabajo o procesos. Sin embargo, a diferencia de la fabricación, aquí no se procesa ningún producto físicamente visible, sino que se procesan los flujos de información y, por lo tanto, las interfases, los documentos, etc. El objetivo más importante es evitar el desperdicio en el proceso y una optimización integral, desde el actual proceso ES hasta el futuro proceso DEBE.

 

En la optimización de procesos de negocio, usted se beneficia de métodos prácticos de moderación, de la documentación independiente del fabricante de los procesos mediante herramientas informáticas adecuadas y de la incorporación de mejoras y asesoramiento personal al enfoque moderado. Además, la optimización de los procesos de negocio se caracteriza siempre por la idea de eficiencia y la integración de los empleados. La práctica demuestra que, de este modo, el proceso de TARGET se acepta mejor y se aplica con mayor rapidez.

Hacer visibles sistemáticamente todos los desperdicios

¿Sus procesos siguen sin transcurrir impecablemente? ¿Son demasiado lentos, demasiado caros, no puntuales, defectuosos o simplemente ofrecen resultados erróneos? Entonces Ingenics estará encantado de ayudarle: Se procesan las interfaces, se eliminan los errores en el proceso, se reducen las consultas y se coordinan mejor las responsabilidades. De esta manera, todos los residuos relevantes son sistemáticamente descubiertos antes de que los empleados estén finalmente cualificados en el nuevo proceso, en cuyo desarrollo han participado desde el principio.

En primer lugar, se registra el proceso real actual junto con los empleados. El tipo de presentación o lenguaje de modelado - por ejemplo, flujo de valor, EPC o diagrama de cadena de valor - se adapta a los requisitos del cliente. A continuación, se analizan los procesos reales, se identifican los potenciales y se definen los campos de acción. El proceso de DEBE se crea a partir de los potenciales, y la implementación documentada tiene lugar de forma análoga a la priorización definida de antemano, desde la definición de las cifras clave del proceso, pasando por la programación de las tareas, hasta la realización de Quick Wins.

Los servicios más importantes de un vistazo

En resumen, Ingenics le ofrece los siguientes servicios en el campo de la optimización de procesos de negocio:

  • Moderación de talleres de registro de procesos, análisis ES y diseño de procesos DEBE.
  • declaración fundada sobre la calidad de los procesos y asesoramiento sobre potenciales de desarrollo adicionales sobre la base de la experiencia de otras empresas (incluidas las empresas de referencia)
  • Revisión y evaluación del proceso para determinar su significación, calidad del proceso, participación en el valor añadido, etc.
  • Identificación de enfoques de mejora - en el proceso mismo y también desde el exterior

Conclusión

En el curso de la optimización de los procesos de negocio, se aumentan los potenciales de aumento de la eficiencia de su empresa en su conjunto. Junto con Ingenics, sus procesos serán optimizados para que la información pueda fluir mejor en el futuro. Las responsabilidades, interfaces y áreas de responsabilidad también están claramente definidas.

El resultado final es una reducción significativa de los plazos de entrega y de los costes, así como un mayor enfoque en la creación de valor y una mayor producción por entrada, también en su empresa.

Andreas Grundnig

Andreas Grundnig

Ingenics

Partner, Director
Phone: +49 731 93680 226