Para el aumento de la eficiencia en su producción, Ingenics puede aplicar palancas a diferentes niveles, de acuerdo a cada situación particular. Un área es la optimización y reconfiguración de procesos de manufactura y sistemas de trabajo. Aquí mejoramos el diseño del flujo de valor en relación al flujo de materiales, la ergonomía, utilización de planta y aplicación de fondos. Un énfasis adicional es la organización del trabajo. Aquí se trata de aprovechar el potencial de los trabajadores mediante el trabajo en equipo, modelos de tiempos de trabajo y sistemas de remuneración.

Ingeniería industrial – aumento de eficiencia en su producción

Administración del tiempo

La planeación del personal y los costos ligados a ella, así como la validación y evaluación del rendimiento, siguen siendo en la producción una importante palanca de ajuste. Ingenics dispone de un amplio repertorio de métodos, tanto ya probados como nuevos, para el aumento de su eficiencia. Para la determinación sistemática de los datos del proceso se recurre, por ejemplo, según las exigencias y la situación, a la evaluación del proceso de acuerdo al procedimiento MTM de tiempos predeter-minados, al registro de tiempos, a un video-análisis o una impresión multimomentánea. Otros campos temáticos son el balanceo de líneas, o sea, el diseño y determinación de ciclos de la línea de producción.

Organización del trabajo

Nuestra respuesta a la creciente complejidad y a la demanda de rentabilidad son nuevas formas de organización del trabajo con una administración de personal efectiva, o sea, una planeación del personal bajo consideración de una matriz de cualificaciones y de la estructura de cualificación y edad. Pues con ellas se puede mejorar sustentablemente la eficiencia y aumentar el valor de la empresa. Al respecto, un enfoque central de Ingenics consisten en la introducción y desarrollo sostenido del trabajo en equipo, involucrando los trabajadores de forma activa en la solución de problemas.

 

Sistemas de remuneración y de estímulos

Las estructuras eficientes de producción requieren también de una eficiente organización de la producción con el correspondiente sistema de remuneración y estímulos. Las fluctuaciones en las necesidades de los clientes pueden amortiguarse con una organización flexible y una flexibilización de los tiempos de trabajo, recompensados por medio de una remuneración variable. Para eso son necesarios sistemas de remuneración que se ajusten exactamente a la situación operacional. Estos deben fomentar los equipos y estar orientados al rendimiento. Los sistemas sincronizados de turnos, como los que Ingenics propone desarrollar para usted, son la condición necesaria para poder trabajar con existencias reducidas.

Ergonomía y configuración del puesto de trabajo

No sólo el cambio demográfico exige una configuración ergonómica del puesto de trabajo. Ingenics desarrolla para usted una estructura de producción esbelta y orientada al proceso, así como una configuración humana y ergonómica de los sistemas de trabajo.

Planeación cualitativa y cuantitativa de necesidades de personal

Con una planeación de necesidades de personal sistemática y regular usted garantiza la capacidad de maniobra de su empresa y el éxito empresarial sustentable. Pues una planeación cualitativa y cuantitativa de necesidades de personal le permite a usted tener a los empleados correctos, en la cantidad correcta, con las cualificaciones requeridas, en el momento oportuno y en el lugar correcto...

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Johann Kablutschkin

Johann Kablutschkin

Ingenics

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