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La planeación de fábrica: el gran todo para el futuro

La creación de valor en la Industria 4.0 es un tema que implica la optimización de muchas áreas como, por ejemplo, la logística o la producción. Lo decisivo, sin embargo, es que en una fábrica moderna todas esas áreas se entrelacen eficientemente. Esto se logra mejorando no sólo el flujo de materiales, sino también el flujo de información en los procesos mismos y entre las diferentes áreas individuales. El fundamento para eso lo constituye una planeación de fábrica bien pensada, desde la selección correcta de la ubicación y los requerimientos de espacio ideales hasta los ambientes de trabajo adecuados.

Viabilidad a futuro con un plan estructural de planta

Una empresa se modela con solidez a futuro desarrollando un plan estructural de planta que considere tanto los productos actuales como los futuros. Este tipo de concepto apoya a una empresa a largo plazo y de manera sustentable y, de esta manera, las decisiones importantes van fundamentadas en una base sólida. Una producción orientada al flujo de valor se finca sobre la planeación de los procesos, estructuras y layouts. Aquí se definen estructuras de edificios y procesos rentables y energéticamente eficientes, y se consideran las superficies necesarias y los requerimientos de espacio e incluso una adaptabilidad máxima para futuros cambios.

El plan maestro como cuerda de la que todos tiran juntos – y como guía para al-canzar las metas

La viabilidad a futuro de una empresa nunca depende de un solo aspecto, y es exactamente eso lo que se toma en consideración para una excelente planeación estructural de planta. En la Industria 4.0 son justamente los factores tecnológicos y de psicología laboral, así como su interacción, los que juegan un papel fundamental. Se consideran sobre todo en el „Change Management“, pero también en la planeación de fábrica, cuando se trata de la configuración concreta de los ambientes de trabajo. Nos consideramos traductores e implementadores en las áreas decisivas de la creación de valor y ayudamos a nuestros clientes a comprender las tecnologías apropiadas, a utilizarlas, y a generar así un entorno laboral y productivo, que se diriga a un objetivo único: el éxito de la empresa y de las personas que ahí trabajan.

Una planeación de fábrica profunda no trata solamente la optimización de los tiempos de proceso y la aplicación de recursos o la especificación de instalaciones y equipos, sino que va más lejos: aspira a una configuración ideal del sistema laboral y a un mejoramiento de toda la estructura organizacional.

Los ambientes laborales 4.0 en empresas medianas

Justo en los tiempos actuales, el diseño adecuado de ambientes laborales es un enfoque inmensamente importante para lograr una mayor productividad y eficiencia. Ya sea con puestos de trabajo territoriales o no-territoriales o con una filosofía de „Clean Desk“, se tratará siempre del equilibrio entre la productividad y el aprovechamiento y bienestar de los empleados. Esto empieza con la distribución de los espacios, continua con los requerimientos técnicos y abarca también la elección de los muebles de oficina. Pero no se agota con esto, es necesario también establecer y consolidar una cultura directriz en el lugar de trabajo.

Esto aplica a todas las ramas. Es particularmente la empresa mediana la que tiene aquí la posibilidad de dar un gran paso hacia adelante en términos de la propia creación de valor y del reclutamiento de especialistas, es decir, de superar una etapa importante en el camino hacia la fábrica del futuro.

No importa si uno lo nombra plan general de desarrollo o plan estructural de planta o plan maestro, mientras existan el Know-How y la experiencia para poder mostrar el camino futuro y seguirlo. Por eso somos expertos en la planeación de fábricas en toda su profundidad y amplitud.

Sieghard Schmetzer

Ingenics

Partner, Director Business Unit
Phone: +49 731 93680 106