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La planeación logística: eliminar cuellos de botella – crear transparencia y eficiencia

La logística es hoy en día un componente elemental, cuando se trata de lograr los objetivos empresariales respecto a una optimización de la rentabilidad y de la fortaleza competitiva. Aquí son posibles inmensos aumentos en cuanto a la transparencia, flexibilidad y por supuesto la velocidad. Para ello, se necesita un entendimiento del proceso en su recorrido completo y amplios conocimientos del ramo para poder evaluar, desarrollar, y proporcionar soluciones individuales. De nuestra gran experiencia en proyectos, a la par de nuestras actividades en diferentes proyectos de investigación, se benefician empresas medianas y consorcios alrededor del mundo, pues Ingenics está desde hace décadas orientada a las soluciones y a su implementación.

Profundo entendimiento de procesos y amplia gama de soluciones

Las decisiones estratégicas en la planeación logística incluyen aspectos fundamentales como la selección de la ubicación o la planeación maestra, pero también la pericia para aplicar palancas puntualmente con el fin de llevar los procesos logísticos a un estado óptimo. Cuando un centro logístico está hasta los topes se necesita, por una parte, experiencia para corregir la situación rápidamente y, por otra parte, una visión a futuro para eliminar los actuales puntos débiles. Más que nunca será esencial en estos tiempos de cadenas globales de creación de valor que se mejoren los flujos de materiales, las capacidades de almacenamiento y los conceptos logísticos, para alcanzar así el grado más alto de eficiencia posible. Solo un análisis integral del sistema entero garantiza una dirección estratégica óptima y una identificación de potenciales en el área respectiva.

Planeación logística integral al detalle

Con más de 1500 proyectos implementados con éxito en el campo de la planeación logística, sabemos qué tan importante es una planeación completa que abarca desde la idea hasta la realización. Conocemos los procesos en las empresas y los requerimientos especiales en las diferentes ramas. Y debido a eso también sabemos muy bien donde se encuentran los puntos neurálgicos en los que debemos operar. Nuestros equipos interdisciplinarios llevan un amplio know-how de tecnología, mantienen una mentalidad integral e interactúan con los profesionales en campo de igual a igual. Sólo en conjunto pueden mejorarse las planeaciones de capacidad, almacenamiento, suministro y flujo de materiales y optimizarse las superficies de almacenaje. Aquí no se trata forzosamente de lo tecnicamente posible, sino más bien de la utilidad económica. Desde la primera idea y la planeación aproximada hasta la planificación detallada y la implementación, así como la utilización de tecnologías innovadoras, jalamos con nuestros clientes „de la misma cuerda“. En la planeación de la tecnología de almacenamiento, por ejemplo, lo que cuenta es la selección precisa de las tecnologías „Warehouse“, así como su uso, que debe llevar a resultados sustentables.

 

 

Logística 4.0 – Del aumento de transparencia al aumento de eficiencia

En la transformación digital de la logística, se trata por una parte, de la implementación de las tecnologías más modernas, y por otra parte, de su combinación ideal. Lo que se busca es aplicarlas con precisión para los propósitos propios e incrustarlas, de esta manera, en la estructura existente. Ya sea en el recibo automático de mercancías, los vehículos autónomos, el RFID, los depósitos inteligentes, o la inteligencia colectiva, la aplicación precisa de estas tecnologías siempre debe ir fundamentada en una evaluación exhaustiva de costos y beneficios. Igualmente las soluciones digitales pueden implementarse para fortalecer de manera muy económica los puntos críticos de un área logística y hacerla más eficiente. El detectar y hacer aprovechables los datos existentes, pero aún desaprovechados, mediante el Business Intelligence, es un recurso efectivo y rápido de implementar. De esta forma se logra constituir el panorama que hace posible optimizar el control de la logística. Mediante la introducción de nuestro Intralogistics Cockpit 4.0, por ejemplo, se está levantando un tesoro de datos, por decirlo así, y este se visualiza en una sola plataforma, lo que significa un aumento de transparencia y eficiencia en toda la línea.

 

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Ansprechpartnerin Maj-Britt Pohlmann

Maj-Britt Pohlmann

Associate Partner, Director Industry
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