Gestión de la cadena de suministro (SCM)

Para mantenerse competitivo a largo plazo, es imprescindible manejar las cadenas globales de suministro cada vez más complejos con un concepto integral y eficiente. Los flujos de bienes, mercancía e información entre las empresas que forman parte de la cadena de suministro tienen que ser ajustados de manera óptima para satisfacer las necesidades de los clientes y garantizar la eficiencia de costos. La planeación y optimización económica de los procesos de suministro respetando los principios del Lean Management son centrales para el Supply Chain Management (SCM).

Experiencia a lo largo de la cadena de valor con la administración de la cadena de suministro.

Los expertos de Ingenics disponen de experiencia en todos los ámbitos  de la cadena de creación de valor y en la logística interna. Estos conocimientos son de especial importancia para hacer estimaciones de los impactos de un nuevo direccionamiento estratégico. El enfoque se centra siempre en una forma de proceder metódica y experimentada.

Como cliente, usted se beneficia de este enfoque metódico, así como de los muchos años de experiencia de Ingenics en el campo de las relaciones fabricante-proveedor.
 Los expertos de Ingenics siempre toman ambos puntos de vista para lograr resultados óptimos.

Flujos óptimos de bienes, mercancías e información

Para asegurar que su empresa pueda continuar cumpliendo los requisitos del mercado en términos de flexibilidad y rendimiento de entrega en el futuro, Ingenics se encarga de la optimización a fondo de su cadena de suministro. Al adoptar una visión holística y crear la mayor transparencia posible, se reducen eficientemente las fluctuaciones en el sistema logístico. Además, el aumento de la flexibilidad permite una mayor rapidez en la tramitación de los pedidos. Con respecto a los costes de transporte, almacenamiento e inventario, se puede alcanzar el coste global óptimo en el sistema logístico.

Paso a paso hacia la meta

Como primer paso, Ingenics hace un balance de los procesos actuales de su empresa. En los seminarios posteriores se definen conjuntamente los procesos de DEBE y el estado DEBE.
 Basándose en estos resultados, los consultores de Ingenics planifican los procesos definidos y realizan una evaluación de costos.
 Al final de la cadena de proceso, hay recomendaciones de acción y un plan de acción que ayudarán a su empresa a estar óptimamente equipada para la futura gestión de la cadena de suministro.

He aquí una visión general de los pasos y servicios más importantes:

  • Definición de estrategias de aprovisionamiento
  • Desarrollo de procesos de suministro de material de producción y productos terminados
  • Consideración y definición del proceso de procesamiento de pedidos
  • Diseño estratégico de flujos de materiales e información
  • Planificación integral de abastecimiento y el suministro del mercado
  • Desarrollo de estrategias de inventario
  • Diseño de redes de producción y distribución

Lean Logistics - Optimización de la cadena de suministro

Lean Logistics comprende el diseño de sistemas logísticos con el objetivo principal de evitar el desperdicio de recursos. La flexibilización de los sistemas logísticos y de los procesos de suministro es también un componente relevante de este enfoque. La atención se centra siempre en alcanzar el óptimo global de los sistemas logísticos. Para ello, los hallazgos del área de Producción esbelta se transfieren a los procesos logísticos.

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Corinna Tobon

Corinna Tobon

Ingenics

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