Ingeniería agrícola

Agrotecnología: la mezcla correcta para una importante misión

La industria de la tecnología agrícola suministra productos para el incremento de demanda de comida y examina como se logrará la oferta de comida para diez billones de personas en el futuro. Se está realizando esta tarea en un ambiente difícil de trabajo, donde las áreas disponibles para la agricultura en su mayoría ya están siendo utilizadas nacional e internacionalmente. Al mismo tiempo, la vida promedio de la maquinaria y las plantas usadas, así como su eficiencia han aumentado en años recientes. Las consecuencias de esto son el incremento de presión y competencia más intensa, donde es más y más difícil para las compañías el mantener o mejorar su posición en el mercado. La globalización adicionalmente presenta sus propios desafíos, ya sean catástrofes ambientales, trastornos políticos o brotes de enfermedades. ¡Todo esto tiene consecuencias para la producción y la confiabilidad de los proveedores cunado sus cadenas de suministro están globalizadas!

Palancas para el mejor resultado posible en el negocio de la agrotecnología

¿Como pueden los productores y proveedores en la industria de la agrotecnología mantener su posición en un ambiente tan difícil como este? ¿Qué opciones tienen para organizarse para el futuro en la mejor forma posible y utilizar nuevo potencial que no ha sido cubierto?

¿Cuáles son las tres áreas de negocio que pueden ser mejoradas?

En nuestra experiencia hay tres áreas de negocio principales en las cuales la posición competitiva de la compañía puede ser mejorada permanentemente mediante medidas de proceso optimizadas:

  • Producción y cadenas de suministro: En algunas compañías aun hay un gran espacio para maniobrar cuando se trata de administración y el networking con sus proveedores. Considere los tiempos de procesamiento: El periodo de tiempo hasta la entrega puede ser reducido significativamente mediante una orden limpia y administración de proveedores. Con la consistente aplicación de los principios lean, se puede reducir la porción de actividades que no crean valor a un mínimo en muchas áreas, desde la recepción de ordenas hasta la entrega.
  • Producción: Los procesos flexibles de producción, hacen que sea más fácil reaccionar a los desarrollos del mercado de forma rápida y efectiva. Algunas ideas para esta área incluyen establecer una producción orientada al mercado, donde los productores siempre producen su maquinaria y su planta con las demandas estacionales en mente.
  • Transformación digital: La mayoría de las compañías de agrotecnología, en términos de transformación digital, hasta ahora se han enfocado en sus productos- siendo las palabras claves con “maquinaria terrestre autónoma”. No obstante, muchos productores y proveedores han ignorado las oportunidades que le transformación digital ofrece para sus procesos internos.

Es crucial que la transformación digital no se convierta en un fin en sí mismo. Lo que hace la diferencia es el enfoque punto por punto orientado a metas. Por ejemplo, un factor esencial para el éxito consiste en aumentar la transparencia a través de la cadena de suministro y la administración de la calidad. Cuando las compañías de agrotecnología hacen la información visible -información que en muchos casos ya está disponible- estas responden más rápido a irregularidades y arreglan las complicaciones antes de que se vuelvan un problema. Esto fortalece la certeza para planear y hace más fácil usar los recursos de la empresa de la manera más efectiva posible.

La mezcla correcta de administración esbelta y administración de la cadena de suministro

En Ingenics, confiamos en una mezcla de lo nuevo y lo ya comprobado para nuestros clientes en el sector de agrotecnología. Analizamos su situación actual en conjunto y en base a esto definimos los pasos necesarios para mejoras duraderas. La combinación de administración esbelta, tecnologías con uso específico, orden limpio, calidad y administración de cadenas de suministro, es un éxito comprobado.


No importa lo que pueda ser, nuestros expertos han realizado con éxito, un vasto número de proyectos en años anteriores. En empresas activas globalmente, así como pequeñas y medianas empresas. Conocemos los factores específicos con los que tiene que lidiar la industria de la tecnología agropecuaria y las palancas que se pueden usar para esto. Esto es por lo cual estamos brillantemente equipados para la misión de la agrotecnología de suministrar comida para la población mundial creciente.

 

Rosselyn Quiroga

Rosselyn Quiroga

Ingenics

Project Manager
Phone: +52 222 549 32 19