EDICIÓN
N° 04 / 2020

El nuevo-nuevo

Temas en la revista: Producción y Trabajo del Futuro – se requieren nuevas soluciones

El nuevo-nuevo
El nuevo-nuevo
Prof. Oliver Herkommer
Prof. Oliver Herkommer
Managing PartnerIngenics AG
Queridos lectores,

La pandemia de Covid ha dejado a todas las empresas enfrentando inmensos desafíos en los últimos meses, independientemente de su industria. Todo cambió aparentemente de la noche a la mañana. Sin embargo, la crisis también tiene un lado positivo gracias a su efecto catalizador, creando nuevas cosas con gran energía. La productividad, la proximidad al mercado y la flexibilidad son los nuevos factores de éxito para el futuro. Ya sea en la producción o en el mundo del trabajo, debemos seguir pensando un paso adelante y diseñar no sólo lo nuevo, sino "el nuevo nuevo".

También en Ingenics estamos activamente codificando "el nuevo-nuevo", y pensando un paso adelante con nuestra adquisición del Grupo PIXEL en julio 2020. Estamos encantados de ofrecer a nuestros clientes soluciones pioneras para la transformación, todo bajo el mismo techo y disponible de manera inmediata.

Al publicar la "Revista de Ingenics", buscamos seguir proporcionando una nueva estimulación y entablar un diálogo con usted. Después de todo, es sólo a través de un diálogo continuo que podemos llenar de vida "el nuevo-nuevo". Lea este número para saber por qué se debe pensar en la centralidad del cliente en un nuevo entorno, por qué lean es más relevante que nunca en estos días, qué desafíos implicará el trabajo del futuro, y cómo la aviación está respondiendo a la mayor crisis de su historia.

Espero que encuentre esta revista informativa y estimulante, y que disfrute de un emocionante diálogo con sus colegas, con los socios de negocios,
y con nosotros.

Sinceramente,
Oliver Herkommer

Nuestros temas clave en este número

Las cosas buenas vienen de tres en tres
Página 10
Lean. Más relevante que nunca...
Página 16
Industria castigada
Página 22
Usando barandillas estructurales para una nueva forma de trabajar
Página 32

Los siguientes artículos también pueden formar parte de este número

14
Aprovechar el potencial del futuro
19
"Lean como un catalizador de cambio de cultura"
20
"Usar los métodos Lean de manera recurrente"
21
"Eliminar los residuos. Una Cuestión interminable"
26
"Usar la crisis para operar Más Eficientemente".
28
Cuellos de botella: Abordados juntos
30
Es hora de repensar
36
¿Hype or Hope?
38
Una combinación inteligente
40
Nueva adición