Una visión clara para su transformación digital

La combinación inteligente de los métodos Lean y la digitalización es una forma poderosa de aumentar la eficiencia en la producción y la logística. Fundamentalmente, la empresa debe verse como un sistema holístico de creación de valor y contar con objetivos concretos y una estrategia para garantizar que todos sus procesos y sistemas estén perfectamente integrados. 

El mercado de las soluciones de transformación digital es cada vez más complejo. Estar al día y seleccionar herramientas que cumplan con los requisitos de su empresa y que, a su vez, aumenten la eficiencia de forma realista puede convertirse rápidamente en una tarea desalentadora. 

Su camino hacia un plan de ruta de transformación digital personalizada

Para abordar esta cuestión, nuestros consultores se centran en varios elementos que, combinados, conducen a un plan de aplicación concreto con hitos y responsabilidades claras: 

Línea de base estratégica

Cualquier tecnología que despliegue debe ser apropiada para sus necesidades y objetivos. En consecuencia, el primer paso es identificar el statu quo y el potencial para aumentar la eficiencia en las áreas de su empresa que se encargan de las tareas administrativas y las que apoyan la producción. En este proceso, también se consideran los proyectos de digitalización existentes y se combinan para formar una estrategia holística. 

Visión y objetivos de la transformación digital

Su empresa necesita un entendimiento común de los objetivos que quiere alcanzar a través de la transformación digital. Trabajamos con usted para definir estos objetivos, que perfilan las áreas de actividad y el grado de digitalización deseado, basándonos en talleres. Al hacerlo, nuestros consultores le proporcionan una valiosa orientación en forma de mejores prácticas y le presentan las últimas tendencias. Una visión global le ayuda a facilitar un compromiso interfuncional con la digitalización.

Plan de ruta de la transformación digital

Una vez definidos la estrategia y los objetivos, los utilizamos para desarrollar los pasos necesarios en su proceso de transformación. El objetivo es obtener claridad sobre los pasos necesarios, los puntos de intersección y las dependencias. Esto le permite programar los hitos de su plan de ruta de transformación digital y secuenciar los pasos individuales del proyecto.

Transparencia y conexión de sistemas, personas y procesos

Un plan de ruta de digitalización ideal para su transformación es la base para la transformación eficiente y paso a paso de su proceso de creación de valor. Incluye tanto proyectos tecnológicos como medidas organizativas y estratégicas. La única manera de aprovechar el potencial identificado y lograr un aumento de la eficiencia es reunir todas las diferentes perspectivas.

Dennis Schunigl

Dennis Schunigl

Associate Partner
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