数字化转型和工业4.0

连接战略、流程、技术和人员

数字化和工业4.0对你的公司来说是一个巨大的机会--聪明地使用,数字技术将永久地提高你的效率、速度和透明度。这可以帮助您应对日益增长的时间限制和成本压力,并使不断增加的复杂性更易于管理。我们使用我们的数字建筑师方法来确保这一点。传统的和尖端的行业正在经历根本性的变化,这就要求每个公司也同样要进行根本性的改变。这适用于商业战略和理念,以及整个价值创造系统。

数字建筑师为您提供全面转型

数字化需要对大局的关注。这就是为什么我们在关注客户生产和物流的项目中,将自己视为 "数字建筑师"。在数字化转型的背景下,我们不仅关注 "连接事物",还关注成功连接战略、流程、人员和技术。经验表明,这是持久提高效率的理想基础。

 


数字架构师 – 我们为您的成功提供咨询建议

对于专注于生产和物流的公司,英见将自己视为“数字架构师”。在数字化方面,我们不仅关注“物联网”,还可以实现战略、流程、人员和技术的成功联网。在这个过程中,我们采用个性化的方法,以创造竞争优势并积极塑造市场。

我们与客户一起为公司制定个性化的数字化战略。在这个过程中,我们让客户方的员工积极参与,并利用当地的专业知识来创建实施规划。

我们的咨询远远超出了传统的战略咨询,因为我们会对您的公司的整个价值链进行分析。借助我们完整的咨询方法,将卓越的领导力、人员和体系结合起来,为下面的三个管理核心问题提供基于数据和经验的答案:

  • 我的公司如何将数字化看作一个机会,哪些策略可以让我从中获得竞争优势?
  • 我如何调整流程以提高效率并有效实施策略?
  • 公司必须使用哪些技术才能优化支持流程?

我们将与您一起解答上述问题,并在您采取必要措施时提供支持。在此过程中,我们重视整合方法,将文化变更和组织方面结合起来,以促进成功的数字化转型。

Oliver Schmidt

Oliver Schmidt

Partner, Director Business Unit
Phone: +49 731 93680 106

Max Weiß

Max Weiß

Head of Innovation
Phone: +49 731 93680 106

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