Strategieberatung
Digitale Transformation und Industrie 4.0: Strategische Chancen nutzen
©Ein wahrer gesellschaftlicher Wandel lässt sich daran ablesen, dass alle Bereiche betroffen sind und kein Faktor allein und getrennt von anderen dafür verantwortlich ist. Nur das Zusammenspiel, das gemeinsame Wirken vieler einzelner Elemente machen solche weitreichenden Veränderungen, Umbrüche und Entwicklungssprünge in der Gesellschaft aus, dass sie einen Wandel bewirken, der unaufhaltsam ist.
Während Industrie 4.0 diesen Umbruch beschreibt, sogar eine Revolution impliziert und zum Ausdruck bringt, was es ist, so steht Digitale Transformation für das, was zu tun ist, für das, auf was wir uns vorbereiten müssen und aktiv mitgestalten können.
Zukunftsfähigkeit der Industrie
Die digitale Transformation bringt für Unternehmen viele Möglichkeiten mit sich, die Unternehmensstrategie neu auszurichten, die Fabrik zu restrukturieren und die Supply Chain bzw. Logistik zu optimieren. Die Verschmelzung der realen und virtuellen Welt zur flexiblen Erfüllung individueller Kundenwünsche, die Digitalisierung der Produktion für mehr Effizienz, die intelligente Vernetzung aller Akteure vom Zulieferer bis zum Kunden und eine größere Transparenz durch die Verfügbarkeit aller Daten in Echtzeit (Big Data) sind Handlungsfelder, wo Unternehmen ihre eigene, individuelle Transformation einleiten können.
Mehr davon: Transparenz, Effizienz, Geschwindigkeit
Dem immer größer werdenden Zeit- und Kostendruck sowie einer sich weiter verstärkenden Komplexität können Unternehmen entgegentreten, indem sie ihre Transparenz, Effizienz und Geschwindigkeit steigern. Ein Mehr in diesen drei Bereichen ist das Resultat einer erfolgreichen digitalen Transformation. Der Wandel, den Industrie 4.0 beschreibt, ist so grundlegend, dass sich die Betriebe ebenso grundlegend ändern werden müssen. Angefangen von ihrer Strategie und Ausrichtung, über die Philosophie und die eingesetzten Hardware- und Softwarelösungen, bis zum kompletten Wertschöpfungssystem.
Industrie 4.0 verlangt geradezu, dass Unternehmen über eine wirklich agile Supply Chain verfügen, die IT-Systeme vertikal und horizontal integriert. Durch die Vernetzung von Daten und Informationsstrukturen von bis dato getrennten Bereichen wie beispielsweise der technischen Abteilung mit der Kundenbetreuung ist ein Unternehmen durch die digitale Transformation in seiner Gänze zusammenhängender und in der Lage, sowohl intern als auch extern reibungsloser zu kommunizieren. Einen weiteren Aspekt der digitalen Transformation stellt das Internet der Dinge dar, wodurch einzelne Geräte mit anderen Geräten und Menschen kommunizieren können.
Durch ihre eingebetteten Sensoren bzw. Daten teilen sie den anderen Bereichen und Empfängern bspw. ihren aktuellen Standort oder ihren Zustand mit, was insgesamt zu viel größerer Sichtbarkeit und Transparenz führt. Industrie 4.0 ermöglicht es Unternehmen in bisher nicht dagewesener Weise, all die Daten, die bereits vorhanden sind und die ständig produziert werden, auf eine intelligente Art zu verknüpfen, zu analysieren und zu nutzen – in Echtzeit. Dies wird befördert durch den gezielten Einsatz von Cloud-Technologie, die es in Zukunft zu einem Kinderspiel macht, dass kritische Abschnitte verstärkt miteinander kommunizieren und besser zusammenarbeiten können, wie z. B. Beschaffung, Transport, Planung und Fertigung.
Ingenics – Digitale Transformation als Wertschöpfungspotenzial
In den nächsten Jahren werden sich für die meisten Unternehmen Produktionsbedingungen, Märkte, Kundenbeziehungen und auch Wertvorstellungen rasant ändern. Die digitale Durchdringung des kompletten Lebenszyklus von Produkt und Produktionsmittel ist in vollem Gange, genauso wie der Einzug und die Etablierung innovativer Technologien. Jeder Prozess entlang der Wertschöpfungskette beeinflusst in Zukunft den Weg eines Produkts und die Art, wie er beschritten wird, von der ersten Idee über die Fertigung bis zur Auslieferung. Von unserer Expertise im Bereich der digitalen Transformation profitieren Unternehmen schon seit Jahren, lange bevor es die Schlagworte gab, die diesen Prozess beschreiben, nun aber greifbarer und besser begreifbar machen.
Digitaler Architekt – unser Beratungsanspruch für Ihren Erfolg
©Ingenics versteht sich als „Digitaler Architekt“ für Unternehmen mit Schwerpunkt in den Bereichen Produktion und Logistik. Wir fokussieren uns beim Thema Digitalisierung nicht nur auf die „Vernetzung der Dinge“, sondern ermöglichen eine erfolgreiche Vernetzung von Strategie, Prozess, Mensch und Technologie. Dabei verfolgen wir einen unternehmensindividuellen Ansatz, um Wettbewerbsvorteile zu schaffen und Märkte aktiv zu gestalten.
Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen als Kunden eine individuelle Digitalisierungsstrategie für das jeweilige Unternehmen. Dabei beziehen wir die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auf Kundenseite aktiv mit ein und nutzen das dortige Know-how, um einen Umsetzungsplan zu erstellen.
Unsere Beratung geht weit über die klassische Strategieberatung hinaus, denn wir analysieren die gesamte Wertschöpfungskette Ihres Unternehmens. Mit unserem integralen Beratungsansatz vereinen wir die Exzellenztreiber Führung, Mensch und System und geben daten- und erfahrungsbasierte Antworten auf die drei zentralen Fragen des Managements:
- Wie kann mein Unternehmen die Digitalisierung als Chance begreifen und welche Strategien erlauben es mir, daraus Wettbewerbsvorteile zu erzielen?
- Wie muss ich meine Prozesse ausrichten, um Effizienzpotenziale zu heben und die Strategie effektiv umzusetzen?
- Welche Technologien müssen dem Unternehmen zur Verfügung stehen, um die Prozesse optimal zu unterstützen?
Gemeinsam mit Ihnen beantworten wir diese Fragen individuell für Ihr Unternehmen und unterstützen Sie bei der Umsetzung der erforderlichen Maßnahmen. Dabei legen wir Wert auf einen ganzheitlichen Ansatz, bei dem Kulturveränderungen und Organisationsaspekte einbezogen werden, um eine erfolgreiche digitale Transformation zu ermöglichen.
Digital Solutions – der Weg zur Digitalisierung von Produktion und Logistikprozessen
Die Digitalisierung beschäftigt derzeit fast alle Unternehmen – stellt Sie aber gleichzeitig vor die Herausforderung, die Digitalisierung auch erfolgreich umzusetzen. Als strategischer Partner unterstützen und begleiten wir Unternehmen bei der Transformation in sechs Phasen.
