Ausgabe
N° 04 / 2020

The new New

Themen im Magazine: Produktion und Arbeiten der Zukunft – neue Lösungen sind gefragt

The new New
The new New
Prof. Oliver Herkommer
Prof. Oliver Herkommer
CEOIngenics AG
Liebe Leserinnen, liebe Leser,

die Corona-Pandemie hat in den vergangenen Monaten branchenübergreifend alle Unternehmen vor immense Herausforderungen gestellt. Von heute auf morgen war plötzlich alles anders. Doch die Krise hat auch etwas Positives, denn sie wirkt als Katalysator, der mit viel Energie Neues entstehen lässt. Produktivität, Marktnähe und Flexibilität sind die neuen Erfolgsfaktoren der Zukunft. Egal ob Produktion oder Arbeitswelten – wir müssen einen Schritt weiterdenken und nicht nur Neues, sondern „The new New“ gestalten.

Auch wir gestalten „The new New“ aktiv mit. Mit der Übernahme der PIXEL Group im Juli 2020 haben auch wir einen Schritt weitergedacht. Wir freuen uns, dass wir unseren Kunden ab sofort zukunftsweisende Lösungen im Bereich der digitalen Transformation aus einer Hand anbieten können.

Mit dem „Ingenics Magazine“ möchten wir immer wieder neue Impulse setzen und mit Ihnen ins Gespräch kommen. Denn nur mit einem kontinuierlichen Austausch können wir „The new New“ mit Leben füllen. Erfahren Sie in der vorliegenden Ausgabe, warum Customer Centricity unter neuen Vorzeichen gedacht werden muss, warum Lean in diesen Tagen aktueller denn je ist, welche Herausforderungen das Arbeiten der Zukunft mit sich bringt und wie die Luftfahrt mit der größten Krise in ihrer Geschichte umgeht.

Ich wünsche Ihnen eine informative Lektüre, wertvolle Anregungen und einen lebhaften Austausch mit Ihren Kolleginnen und Kollegen sowie Geschäftspartnerinnen und Geschäftspartnern oder mit uns.

Herzlichst
Oliver Herkommer

Unsere Top-Themen in dieser Ausgabe

Drei gewinnt
Seite10
Lean aktueller denn je
Seite16
Am Boden
Seite22
Mit strukturellen Leitplanken zu einem neuen Arbeiten
Seite32

Folgende Artikel sind ebenfalls Teil dieser Ausgabe

06
Flexibilität ist Trumpf
14
Bausteine mit Zukunftspotenzial
19
„Lean als Katalysator für Kulturwandel“
20
„Lean-Methoden wiederkehrend einsetzen“
21
„Eliminierung von Verschwendung als zeitloses Thema“
26
„Die Krise nutzen, um effizienter zu agieren“
28
Engpässe gemeinsam angehen
30
Umdenken ist angesagt
36
Hype or Hope?
38
Intelligent kombiniert
40
Neu aufgestellt