Utilizar Lean para crear un producto mínimo viable

Los proyectos de digitalización no tienen por qué ser largos y costosos. En estos proyectos - especialmente en las empresas medianas - el objetivo es digitalizar de manera eficiente y con un enfoque en el valor añadido, mientras que al mismo tiempo se asegura que todos los empleados están a bordo. En nuestro enfoque LEAN MVP, unimos el desarrollo de productos mínimos viables (MVP) con el ADN Lean de Ingenics. Esto pone el foco en el valor adicional y en el usuario. De este modo, se evitan eficazmente los residuos, tanto durante el proceso de desarrollo como en el propio producto.

Nuestros servicios de consultoría para reducir el costo de su inversion

Ingenics LEAN MVP aprovecha los puntos fuertes de metodologías probadas como el design thinking, Scrum y DevOps, y garantiza:

Una inversión inicial mínima con el máximo valor adicional
Un escalado rápido y rentable

En este proceso, le guiamos a través de cada etapa del desarrollo del MVP:

¿Qué es un MVP LEAN?

Un MVP LEAN es un producto que tiene todas las características necesarias para cumplir su propósito predefinido. En este contexto, priorizamos claramente los requisitos en función del valor que aportan. Reducimos el alcance y la complejidad al mínimo para eliminar los residuos desde el principio. Al ponerlo en marcha rápidamente, recabamos la opinión de los usuarios lo antes posible y minimizamos el periodo de recuperación. Todas las funciones adicionales se implementan en las fases de desarrollo posteriores.

¿Cómo le beneficia un MVP LEAN?

Hay innumerables formas de digitalizar su negocio. El éxito de las iniciativas individuales puede medirse en términos de tiempo de implementación, tiempo de recuperación de la inversión y aceptación del usuario, entre otras cosas. Estos factores pueden ser influenciados positivamente por el desarrollo de un producto mínimo viable lean.

Introducir y probar soluciones digitales en un corto período de tiempo
Recoger las opiniones de los usuarios y actuar con rapidez
Asegurar el compromiso de todas las partes interesadas desde el principio mediante resultados rápidos con valor inmediato
Validar de forma rentable los casos de negocio
Crear rápida y fácilmente pruebas de concepto
Minimizar los riesgos gracias a los bajos costos de inversión y los periodos de amortización
Centrarse en los beneficios de la solución implementada
Escalar de forma flexible su MVP a través de DevOps

Con la ayuda del enfoque Lean MVP, su empresa ahorrará tiempo y dinero. Podrá poner a prueba su idea en una fase temprana y aplicar los comentarios directos de sus colegas. Conseguirá victorias rápidas, reducirá los riesgos al mínimo e impresionará a sus interlocutores internos con resultados tangibles