Ganzheitliche Unternehmenstransformation

Liebe Leserinnen, liebe Leser,

ganzheitlich bedeutet, das Ganze im Blick zu haben und, mehr noch, sich selbst als Teil des Ganzen zu begreifen. Und genau das gilt auch für eine ganzheitliche Unternehmenstransformation. Entscheider stehen nicht nur vor der Herausforderung, in den aktuell instabilen Zeiten relevante Entwicklungen rechtzeitig zu identifizieren. Sie müssen vielmehr ganzheitliche Lösungen als Antwort auf sich stetig ändernde Rahmenbedingungen ableiten. Die singuläre Transformation hat ausgedient. Vielmehr gilt es, Lean, Green und Digital als zentrale Bestandteile einer kontinuierlichen Transformation in Balance zu bringen.

In der neuen Ausgabe unseres Magazins legen wir unseren Fokus auf Handlungsfelder und Lösungsansätze einer ganzheitlichen Unternehmenstransformation. Wie verändert sich das Produktionssystem der Zukunft, das jahrzehntelang durch den reinen Lean-Ansatz geprägt war? Wie werden die Mitarbeitenden bei einer stetigen Transformation mitgenommen? Was bedeutet das für die Ausgestaltung von Leadership? Und wie kann es Unternehmen gelingen, ihr Supply Chain Management resilienter aufzustellen? Wir haben nachgefragt und mit Expertinnen und Experten verschiedener Branchen gesprochen, wie die Balance zwischen Lean, Green und Digital gelingen kann. So unterschiedlich die Herausforderungen auch sind, so identisch ist die zentrale Feststellung, dass die Mitarbeitenden der zentrale Erfolgsfaktor für eine ganzheitliche Unternehmenstransformation sind.

Ich wünsche Ihnen bei der Lektüre der neuen Ausgabe des Ingenics Magazine viel Spaß, wertvolle Impulse und einen lebhaften Austausch mit Ihren Kolleginnen und Kollegen, Geschäftspartnerinnen und Geschäftspartnern und gern auch mit uns. Wir freuen uns auf Ihre Rückmeldungen.