Die zunehmende Komplexität im Maschinen- und Anlagenbau beherrschen
Die Unternehmen der Maschinen- und Anlagenbau-Branche stehen vor der Herausforderung, die zunehmende Komplexität in ihren Geschäftsfeldern zu beherrschen.
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Welche Stellhebel gibt es im Unternehmen?
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Wie hohe Effizienz und hohe Flexibilität in den Produktionsprozessen sichergestellt werden?
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Wie lässt sich wachsender Flächenbedarf und Flächeneffizienz steuern?
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Wie lassen sich die Liefertermine über die gesamte Prozesskette absichern?
Aktuelle Problemstellungen sind z.B.:
- Welche Stellhebel gibt es im Unternehmen?
- Wie werden Effizienz und hohe Flexibilität in den Produktionsprozessen sichergestellt?
- Wie lassen sich wachsender Flächenbedarf und Flächeneffizienz steuern?
- Wie lassen sich die Liefertermine über die gesamte Prozesskette absichern?
Dies sind nur einige Fragen, die Ingenics Consulting mit seinen Kunden intensiv diskutiert und gemeinsam löst.
Konkrete Lösungswege bilden zum Beispiel die kontinuierliche Effizienzsteigerung in der Produktion sowie neue Konzepte für die Forschungs- und Entwicklungsabteilungen. Die Kunden profitieren hier vom Ingenics Innovationsmodell und der Erschließung großer Potenziale durch Lean Development-Methoden.
Durch die Beschleunigung der Auftragsabwicklungsprozesse mit Lean Administration-Methoden oder die Ausweitung des Service-Angebots z. B. durch das Angebot gemeinsamer Rüstworkshops mit den Endkunden, wird die Wettbewerbsposition nachhaltig gestärkt.
Darüber hinaus werden die Unternehmen von der Planung bis zur Realisierungsbetreuung bei der Erschließung neuer Märkte in Schwellenländern und beim Aufbau neuer Produktionsstätten weltweit begleitet. Internationale Fabrikplanung, Lieferantenauswahl und -entwicklung inklusive.
Beratungsleistungen im Bereich Maschinenbau und Hightech
- in den Arbeitswelten für kreatives und projektangepasstes Arbeiten in den Entwicklungs- und Konstruktionsabteilungen,
- im Lean Management für qualifizierte Lieferanten, eine verlässliche Supply Chain und für eine transparente und effiziente Produktion bis hin zur operativen Gestaltung im Shopfloor Management mit einer begleitenden Qualifizierung,
- in der Anwendung des Industrial Engineering Ansatzes, um Effizienz, Flexibilität und Geschwindigkeit vor allem in der Produktion schnell und nachhaltig zu steigern,
- in der Logistik- und Fabrikplanung, um bestehende Werke anzupassen oder neue Flächen zu schaffen, mit denen neue unternehmerische Chancen gestaltet werden können.
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