Ingenics Strategieberatung steht für Strategie und Performance Improvement auf höchstem Niveau. Als Vordenker in einer dynamischen und zunehmend digital geprägten Welt entwickeln wir wirksame Methoden, mit denen Sie Ihre Performance nachhaltig über alle Unternehmensbereiche und -ebenen hinweg steigern.

Produktionsunternehmen stehen heute vor großen Veränderungen – denn die Welt wird immer dynamischer (Stichwort: VUCA): Was gestern noch unmöglich erschien, liegt heute schon im Bereich des Möglichen und umgekehrt.

Digitalisierung und Nachhaltigkeit, Fachkräftemangel und demografischer Wandel – die großen Megatrends unserer Zeit befeuern die weltweiten Entwicklungen und bergen Chancen und Risiken zugleich.

Akute Herausforderungen und Megatrends der Zukunft erfordern Resilienz

Um Unternehmen erfolgreich durch langfristige Trends und kurzzyklische Veränderungen in den Märkten zu steuern, ist Resilienz gefordert. Jede Krise wirkt dabei als Katalysator.

Erst Krisen zeigen schonungslos, ob sich Unternehmen erfolgversprechend aufgestellt haben. Das gilt sowohl nach außen auf Märkten und in Netzwerken als auch intern bei Führung, Organisation und Kultur.

Wer bereit für den Wandel ist, profitiert von Veränderung. Wer es nicht ist, muss direkt in den Krisenmodus schalten.

So bleiben Mittelständler und Konzerne handlungsfähig

Zukunftsorientierte Führungskräfte und Manager hinterfragen regelmäßig den Kurs ihrer Organisation und sind jederzeit bereit, sowohl die Unternehmensstrategie als auch Geschäftsmodelle und Operating-Modelle zu adaptieren.

So gelingt es Unternehmen, auch unter dynamischen Rahmenbedingungen erfolgreich zu agieren. Strategisch organisierte Unternehmen nutzen die Chancen in jeder Veränderung – egal in welcher Marktphase und Branche sie sich befinden.

Das Ingenics Angebot: Strategieberatung und Performance-Steigerung

Unsere Strategie- und Performance-Programme unterstützen Unternehmen bei den Vorbereitungen auf die Zukunft. Wir binden alle relevanten Bereiche und Ebenen der unternehmerischen Leistungserbringung mit ein – angefangen bei der Strategie und den Geschäftsmodellen bis hin zum Betreibermodell und der operativen Wertschöpfung einzelner Fachbereiche auf Shopfloor-Ebene.

Dabei beziehen wir die Einnahmenseite und Kostenseite gleichermaßen in unsere Überlegungen ein und berücksichtigen sowohl Marktsignale als auch die Bedürfnisse der fachlichen Ebenen. Bei der Umsetzung spielen zudem strukturelle und kulturelle Aspekte eine wichtige Rolle.

Aufgrund unserer langjährigen Erfahrung in der Gestaltung und Optimierung von Wertschöpfungssystemen und Organisationen kennen wir die Erfolgsfaktoren für eine gesicherte Weiterentwicklung von Unternehmen.

Steigern Sie Ihre Performance

Wir wissen genau, welche Strategien nachhaltig wirken. Erfahren Sie, wie Ingenics Sie bei der Konzeption einer nachhaltigen Unternehmensstrategie unterstützt.

Schärfen Sie Ihre Strategie