Mit Performance-Steigerung ergebnisorientiert ans Ziel

Globalisierung, volatile Märkte, steigende Energiekosten, schwache Konjunkturzyklen – die Herausforderungen der modernen Welt sind ein Stresstest für jede Organisation und erhöhen den Ergebnisdruck. Performance Improvement unterstützt Unternehmen dabei, ihre Leistungsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.

Strukturen und Abläufe effektiv und effizient ausrichten

Historisch gewachsene Strukturen in der Produktion, der Supply Chain und in administrativen Bereichen entsprechen nicht mehr den Anforderungen der heutigen Wirtschaftswelt hinsichtlich Leistungsfähigkeit, Schnelligkeit und Flexibilität.

Nur Unternehmen, die ihre Strukturen und Abläufe effektiv und effizient auf diese Anforderungen ausrichten, behaupten sich erfolgreich und nachhaltig in anspruchsvollen Märkten. Teiloptimierungen sind dabei kontraproduktiv – deshalb empfehlen wir, die Auslegung wesentlicher Funktionsbereiche auf die Marktanforderungen anzupassen und gezielt zu orchestrieren.

Unsere Erfahrung zeigt: Nur so lässt sich die notwendige Flexibilität kostenoptimiert aufbauen, um die Profitabilität zu verbessern und den Unternehmenswert nachhaltig zu steigern.

So erreicht Ingenics Performance Improvement in Unternehmen

Das operative Tagesgeschäft ist angespannt. Deshalb fällt es vielen Unternehmen schwer, ihre Handlungsfelder und mögliche Risiken zu identifizieren und zielgerichtete Maßnahmen zur Absicherung ihrer Marktstellung einzuleiten.

Mit unseren Programmen für Performance und Transformation unterstützen wir Unternehmen dabei. Wir bieten umfassende Lösungen mit klarem Fokus auf Ergebnisse. Dabei konzentrieren wir uns nicht nur auf eine End-to-End-Optimierung der Business-relevanten Funktionen und Prozesse, sondern steuern aktiv den notwendigen Transformationsprozess in allen Unternehmensbereichen und Hierarchieebenen.

Konkret bedeutet dies eine hybride Vorgehensweise:

  • Wir entwickeln mit Ihnen Ziele und notwendige Strukturen und geben damit Top-Down den Rahmen für die Operationalisierung vor.
  • Mit unserer umfassenden Expertise über alle Gewerke gestalten wir die Operationalisierung Bottom-Up. Dabei beziehen wir alle relevanten Mitarbeitenden und Führungskräfte ein.

Auf diese Weise ermöglichen wir eine effektive und effiziente Transformation. Dabei werden Ihre Erfolgsfaktoren in klar quantifizierten Kenngrößen über eine Zeitleiste dargestellt. Auf diese Weise ist in der Umsetzung des Performance-Programms ein enges Tracking der Erfolge möglich.

Die Leistungen von Ingenics im Überblick

Wir gestalten mit Ihnen Perfomance-Programme zur

Die wichtigsten Fragen und Antworten zur Performance-Beratung

Was versteht man unter Performance Improvement?

Unter Performance Improvement verstehen wir bei Ingenics die stetige Verbesserung der Leistungsfähigkeit von Unternehmen. Eine Performance-Steigerung erlaubt es Unternehmen, ihre Business Services global neu aufzustellen. Im Ergebnis sind sie in der Lage, effizienter zu arbeiten, Potenziale für Outsourcing, Automatisierung und Digitalisierung aufzudecken und diese erfolgreich zu realisieren.

Was gehört zu Performance Improvement?

Je nach Anforderungen und Branche kann mehr Performance durch die Automatisierung der Geschäftsprozesse, das Heben von Digitalisierungspotenzialen oder die Optimierung von Kostenstrukturen entstehen. Wir gestalten das Performance Improvement für Unternehmen individuell und im engen Austausch mit unseren Kunden. Im Fokus stehen dabei die Menschen im Unternehmen.

Für welche Unternehmen ist Performance Improvement geeignet?

Verbesserungspotenziale gibt es in Organisationen jeder Größe und Branche, egal wie lange sie bereits im Markt bestehen. Junge Unternehmen profitieren gerade in Krisenzeiten von der Performance-Expertise externer Unternehmensberater. Etablierte Unternehmen können dagegen jederzeit die Chancen nutzen, gewachsene Strukturen zu hinterfragen und auf den steigenden Wettbewerbsdruck mit Effizienz und Flexibilität zu reagieren.

Alexander Gottwald

Alexander Gottwald

Associate Partner
Telefon: +49 731 93680 226