Strategieberatung: Unternehmen sicher in die Zukunft führen

Um im Angesicht drastischer Veränderungen in Wirtschaft und Politik nachhaltig erfolgreich zu bleiben, brauchen Unternehmen eine neue Perspektive – und einen Partner, der sie mit holistischer Strategieberatung begleitet.

Die Digitalisierung, der steigende Bedarf an Fachkräften und der demografische und klimatische Wandel verändern unsere Welt radikal und schnell. Hinzu kommen politische und wirtschaftliche Veränderungen, die Unternehmen in allen Branchen betreffen.

Der Wandel gibt den Takt an

Klassische Strategieansätze werden dem modernen Wandel nicht mehr gerecht. Exponentielle Entwicklungen lassen sich längst nicht mehr in Fünf-Jahres-Rhythmen beherrschen – niemand kann heute sicher sagen, wie die Welt in fünf Jahren aussehen wird.

 Absehbar ist jedoch, dass sich die Grundwerte der Konsumenten dramatisch verändern. Werte wie Beständigkeit und Eigentum weichen zunehmend Innovationsbegeisterung und flexibler Nutzung.

Der Blick auf den direkten Kunden ist zu kurz gedacht. Erfolgreiche Unternehmen verstehen die Mechanismen der gesamten Wertschöpfungskette bis hin zu den Endnutzern – und ziehen daraus nicht nur einmal ihre Schlüsse, sondern kontinuierlich.

Aus diesen Entwicklungen ergeben sich drei Erfolgsfaktoren für Produktionsunternehmen:

  • Orientierung am Endnutzer
  • Anpassungsfähigkeit der Organisation
  • Geschwindigkeit in der Umsetzung von Strategien

Rahmen für erfolgreiches Handeln schaffen

Geschwindigkeit bedeutet nicht, panikartig zu reagieren, um vorne mitzuspielen. Um sich für die Zukunft abzusichern, sollten Unternehmen agil sein. Und nachhaltige Agilität braucht Rahmenbedingungen, die unsere Strategieansätze schaffen.

Wir erfassen und bewerten aktuelle und prognostizierte Rahmenbedingungen und Einflussfaktoren, die sowohl intern als auch extern bestehen. Auf dieser Datenbasis leiten wir für Unternehmen, Geschäftseinheiten und Fachbereiche nutzenstiftende Zielbilder und effektive Umsetzungsstrategien ab.

Unser Ziel ist dabei stets, die Strategie mit den Menschen, Prozessen und Technologien im Unternehmen in Einklang zu bringen. Strategisches Handeln übertragen wir auf die einzelnen Fachbereiche und Führungskräfte.

Die Leistungen von Ingenics für Ihren Unternehmenserfolg

In unsere Strategieberatung beziehen wir verschiedene Faktoren ein, um ein individuelles Zielbild für kleine, mittelständische oder große Unternehmen zu entwickeln.

Wir unterstützen sie damit bei der

  • Zielbildentwicklung für das gesamte Unternehmen und einzelne Funktionsbereiche
  • Entwicklung von Unternehmensstrategien, Standortstrategien und Funktionalstrategien speziell für die Bereiche Produktion, Logistik, Supply Chain und Industrial Engineering
  • Erschließung neuer Branchen und Märkte
  • Entwicklung oder Adaption von Geschäftsmodellen

Mit Strategieberatung strukturiert in die Zukunft

Ingenics gibt Ihnen die notwendigen Impulse für die Entwicklung einer nachhaltigen Business-Strategie.

Wir stützen unser Wissen in Unternehmensberatung, Strategieberatung und Performance Improvement auf jahrelange Erfahrung in Bereichen wie Automobil, Elektrotechnik, Maschinen- und Anlagenbau oder Transport und Logistik.

Fragen und Antworten zur Strategieberatung

Welche Funktion erfüllt die Strategieberatung?

Verschiedene Trends wie die Digitalisierung, die Globalisierung, aber auch der Fachkräftemangel erfordern von Unternehmen heute mehr Flexibilität als je zuvor. Entscheider und Führungskräfte sind gefordert, schneller auf Veränderungen zu reagieren und die Roadmap und die Positionierung ihres Unternehmens immer wieder zu hinterfragen. Nur so sichern sie den Erfolg ihrer Organisation nachhaltig. Bei all diesen Herausforderungen unterstützt die Strategieberatung.

Was gehört in eine Unternehmensstrategie?

Basis einer Unternehmensstrategie sind Analysen darüber, wo die Organisation steht und wie sie sich Mitarbeitenden, Partnern und Kundinnen und Kunden gegenüber positioniert. Zum einen ist in der Strategie der Zweck des Unternehmens definiert, zum anderen der Nutzen des Angebots für die Kundinnen und Kunden und welche Rolle das Unternehmen am Markt einnimmt. Eine Unternehmensstrategie beantwortet die Frage, wohin die Organisation sich langfristig entwickeln will, und gibt die Richtung dafür vor. Die Leistung aller Mitarbeitenden zahlt auf die Strategie ein.

Alexander Gottwald

Alexander Gottwald

Associate Partner
Telefon: +49 731 93680 226