Die Entwicklung einer guten Unternehmensstrategie fängt immer mit den richtigen Fragen an. Beim umfassenden Thema E-Mobility geht es schon längst nicht mehr darum, ob eine Entwicklung kommen wird, sie ist bereits da. Die Ob-Fragen sind abgehakt, jetzt geht es um das Wie und Wann – sich ein Unternehmen auf die weitreichenden Veränderungen einstellt.
Position und Transformation
Die Antwort ist kurz und knapp: So schnell wie möglich. Ja, wer in Zukunft eine schnelle, flexible und hocheffiziente Produktion haben will, der sollte ebenso schnell seine Unternehmensstrategie darauf ausrichten, jetzt ein Wegbereiter zu sein, anstatt später hinterherzuhinken.
Hersteller und Lieferanten, die die E-Mobility-Transformation erfolgreich gestalten möchten, brauchen eine zukunftsflexible Strategie. Die Herausforderung besteht darin, einerseits so effizient und kostengünstig wie möglich zu produzieren und andererseits einen hohen Flexibilitätsgrad zu ermöglichen.
Hersteller entwickeln sich zu Mobilitätsanbietern, die mehr verkaufen als Fahrzeuge und technischen Support. Ihre Strategie muss daher nicht nur auf Verbesserungen in Produktion, Montage, Logistik und Supply-Chain-Management abzielen, sondern noch weitere Aspekte berücksichtigen: z. B. Dienstleistungsangebote wie E-Car-Sharing, den Aufbau oder Zukauf neuer Kompetenzen (Batterietechnologie etc.) oder Kooperationen mit Energiedienstleistern zur Sicherstellung der Ladeinfrastruktur.
E-Mobility bietet für OEM und Lieferanten eine Vielzahl neuer Chancen. Die Voraussetzung dafür ist eine E-Mobility-Strategie, die alle Bereiche umfasst, die für den Transformations-Prozess wichtig sind.
Wir setzen bei der Strategieentwicklung auf vier Säulen:
- Unsere interdisziplinäre Erfahrung in der Automobilindustrie,
- umfangreiche Marktkenntnisse hinsichtlich Produktionsstrategie,
- die Zusammenarbeit mit Hochschulen und Partnern sowie
- Digitalisierung in Verbindung mit unserem Innovation Lab. Unser Innovation Lab für Zukunftstechnologien
Auf dieser Basis können wir Unternehmen optimal bei der Strategieentwicklung unterstützen.
Ingenics – Idealer Partner für den Transformationsprozess
Eine umfängliche und gleichzeitig tiefgreifende Beratung basiert auf vielen Faktoren, wenn sie wirklich ganzheitlich, weitsichtig und effektiv sein soll. Profundes Fachwissen über zukunftsfähige, alltagstaugliche Technologien, dazu eine Menge Erfahrung in der Branche sowie das umfassende Verständnis, was es wirklich bedeutet, wenn die E-Mobility kommt und die ganze Gesellschaft durchdringt – das alles sind Aspekte wo wir bei unseren Kunden für Überblick und Durchblick sorgen. Wir sind seit vielen Jahren zuverlässiger und kompetenter Partner der Automobilindustrie, ob mit Verbrennungsmotor oder mit Elektroantrieb.
