Ab dem Geschäftsjahr 2027 sind Großunternehmen verpflichtet ihre Nachhaltigkeitsberichte gemäß den Anforderungen der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) zu erstellen. Die Grundlage für diese Berichterstattung bilden verbindliche europäische Berichtsstandards (ESRS). Kleine und mittelständische Unternehmen (KMU), die weniger als 1.000 Mitarbeitende beschäftigen, können den VSME Standard anwenden. Für KMUs ist es von großem Vorteil freiwillig nachhaltigkeitsbezogene Informationen bereitzustellen. Eine proaktive Berichterstattung trägt dazu bei, Transparenz in der Lieferkette und für Produkte zu schaffen, regulatorischen Anforderungen und Entwicklungen frühzeitig zu begegnen und dabei die eigene Wettbewerbsfähigkeit zu stärken.

Neue Anforderungen für nachhaltiges Handeln:
Vor welchen Herausforderungen stehen Unternehmen?

Nachhaltigkeitsmanagement ist komplex: Im Dschungel der ESG-Richtlinien (ESG: Environment, Social, Government) und steigender Stakeholder-Anforderungen können auch sozial und ökologisch ausgerichtete Unternehmen den Überblick verlieren. Oft fehlen das Know-how und die Zeit, das Thema initial aufzusetzen und konsequent anzugehen. Der Aufwand scheint zu hoch.

Doch wer darauf verzichtet, geht ein hohes Risiko ein. Wer keine Berichte über nachhaltige Unternehmensaspekte liefert, muss mit Sanktionen rechnen. Darüber hinaus droht Imageverlust bei Kunden, Kooperationspartnern, Wettbewerbern und Mitarbeitenden. Sogar die Marktposition steht auf dem Spiel.

Wie können Unternehmen diesen Herausforderungen begegnen?

Um steigenden Erwartungen gerecht zu werden und dafür ausreichend Informationen bereitstellen zu können, ist es ratsam, nachhaltiges Handeln bereits heute in den Unternehmensstrukturen zu verankern – es also systematisch anzugehen. Was abstrakt klingt, heißt im Klartext: Es muss Alltag werden.

Welche Funktion hat ein Nachhaltigkeitsmanagementsystem für Unternehmen?

Ein Nachhaltigkeitsmanagementsystem, auch Sustainability Management System (SMS) genannt, ist ein Management-Ansatz – und nicht, wie man meinen könnte, eine Software. Es ist Teil eines integrierten Managementsystems und ermöglicht, alle Aspekte der Nachhaltigkeit zu kontrollieren und zu steuern. Unternehmen können sich leichter ihre Spielregeln ableiten, Nachhaltigkeitsziele und -initiativen setzen. So schaffen sie auf operativer Ebene die Voraussetzung für eine nachhaltige Transformation. 

Wie werden Unternehmen ihrer Berichtspflicht gerecht und stellen sich für eine nachhaltige Transformation auf?

Für Unternehmen ergeben sich fünf Handlungsfelder:

Nachhaltigkeitsmanagement: Wie kann Ingenics Consulting Sie unterstützen?

Ingenics Consulting begleitet ihre Kunden dabei, Ökonomie und Ökologie in Balance zu bringen – pragmatisch und mit dem richtigen Maß. Unsere Leistungen umfassen sowohl die strategische Beratung im Bereich Nachhaltigkeitsmanagement als auch die operative Unterstützung bei der Einführung und Implementierung eines maßgeschneiderten Nachhaltigkeitsmanagementsystems. Dabei legen wir besonderen Wert auf die Befähigung der Mitarbeitenden, um eine nachhaltige Verankerung im Unternehmen zu gewährleisten.

Darüber hinaus unterstützt Ingenics Consulting dabei, Zielkonzepte zu entwickeln und nachhaltige Optimierungsmaßnahmen umzusetzen – mit besonderem Fokus auf die Reduzierung von Emissionen im Rahmen unseres Ansatzes „Zero Emission Company“. Ein systematisches Nachhaltigkeitsmanagement ist das beste Fundament für eine kontinuierliche Verbesserung zum nachhaltigen Betrieb.

Unsere Beratenden haben ein tiefes Verständnis von Produktions- und Wertschöpfungsprozessen und behalten auch vor- und nachgelagerte Prozesse außerhalb des Unternehmens zuverlässig im Blick. Für die Umsetzung der ESG-Anforderungen greifen sie auf einen strukturierten und modularen Ansatz zurück, der sich bereits vielfach bewährt hat. Die Module ermöglichen unseren Kunden und Kundinnen, passend zum individuellen Reifegrad einzusteigen.