Mit Übersicht zur individuellen Digitalisierungs-Strategie

Ganz gleich, wo Sie mit der Digitalen Transformation beginnen: Wenn Sie von Effizienzsteigerungen dauerhaft profitieren wollen, gilt es die Potenziale nutzenorientiert zu identifizieren, schnell erste sichtbare Ergebnisse zu realisieren und dabei die Mitarbeitende in den Prozess der Digitalen Transformation zu integrieren.

Ein systematisches Vorgehen ist der wesentliche Erfolgsfaktor für die nachhaltige Implementierung der Digitalen Transformation.

Studie

"Digitaler Reifegrad produzierender Unternehmen"

Wie steht es um die digitale Reife in produzierenden Unternehmen? Um diese Frage zu beantworten, haben wir im Rahmen einer Online-Umfrage Organisationen unterschiedlicher Größen und Industrien zum Status ihrer Digitalen Transformation befragt.

Sie erfahren in unserer Studie, welche Fortschritte produzierende Unternehmen in der Digitalen Transformation erreicht haben – und in welchen Bereichen noch Potential besteht. Dadurch ergeben sich zahlreiche Vergleichswerte, die Rückschlüsse auf Ihre eigene Digitale Transformation erlauben.

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Strategie und Zielbild Digitale Transformation

Lean und Digitalisierung sind kein Selbstzweck. Wir entwickeln mit Ihnen eine zielgerichtete Strategie, die zu Ihrem Unternehmen passt. Dies enthält das Zielbild, das Ihnen während des Transformationsprozesses Orientierung bietet, sowie den Umsetzungsplan in Form einer Digitalisierungs-Roadmap.

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Optimierung der IT-Architektur und Applikationslandschaft

Durch neue Technologien, wie z. B. Edge-Processing, IoT, Data-Streaming, Microservices und Container ergibt sich ein hoher Veränderungsbedarf hinsichtlich der bestehenden Architekturlandschaft in den Unternehmen. Um den zukünftigen Flexibilitätsanforderungen gerecht zu werden, gilt es den Weg von der monolithischen hin zu einer Services-orientierten Systemarchitektur zu begleiten.

Auswahl & Implementierung IT-Lösungen

Die individuellen Unternehmensprozesse stellen unterschiedliche Anforderungen an die geeignete Softwareauswahl. Wir begleiten Sie von der Initiierung über die Systemauswahl bis hin zur implementierten und akzeptierten Lösung.

Projektmanagement Digitale Transformation

Das Projektmanagement für die erfolgreiche Realisierung der Digitalisierungsstrategie erfolgt entweder klassisch nach  plangetriebenen Methoden (PMI, IPMA, PRINCE2) oder – bei entsprechenden Rahmenbedingungen zur Risikominimierung bei Unsicherheiten – agil (SCRUM, KANBAN). Unabhängig von der gewählten Systematik liegt der Fokus auf Qualität, Kosten und Terminen zur Sicherstellung des Projekterfolgs.

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Oliver Schmidt

Oliver Schmidt

Partner, Director Business Unit
Telefon: +49 731 93680 106

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