Strategie

Was passiert, wenn man Mitarbeitende wirklich beteiligt

Ohne strategische Ausrichtung keine operative Spitzenleistung

„Automatisierung wirtschaftlich und wirksam umsetzen“

Automatisierung entfaltet ihr Potenzial, wenn sie strategisch geplant und konsequent umgesetzt wird.

Production Footprint: Datenmodell statt Bauchgefühl

Wie ein datenbasiertes Modell strategische Entscheidungen im Produktionsnetzwerk ermöglicht

Standort-Transformation mit Weitblick

Wie helfen strategische Standortentscheidungen einer zukunftsweisenden flexiblen und wandlungsfähigen Produktion.

Operations Transformation: Handlungsfähig bleiben in Zeiten der Veränderung

Wie Unternehmen gefordert sind noch schneller, flexibler und agiler auf Veränderungen zu reagieren.

„Handel leidet unter zu vielen Regulierungen“

Warum wir weniger Regularien und mehr Kommunikation über die Vorteile des internationalen Handels brauchen

Produktionsstandort Deutschland am Scheideweg

Oliver Herkommer, Managing Partner von Ingenics Consulting, beleuchtet die Herausforderungen und Chancen der gelebten Transformation in der deutschen Industrie.

Handlungsfelder und Lösungsansätze für Transformation

Ganzheitliche Unternehmenstransformation: Teil 2

Mit wirksamen Strategien die Resilienz stärken

Ganzheitliche Unternehmenstransformation: Teil 1

Beste Berater 2024: Transformation am Standort Deutschland

Nachhaltiges Handeln: eine absolute Notwendigkeit

Warum Nachhaltigkeit längst kein Wettbewerbsvorteil mehr ist, sondern schlichte Notwendigkeit für Unternehmen.